Je tiens S rcnercier pat&aiLièrenent Nr J,...

Je tiens S rcnercier pat&aiLièrenent Nr J, L. MANGES directeur de
lfexploitetion de B3UEY, qui nl-Lu CnomCnont aid6 5 effectuer ce travail.
qu'il voit B tmvers ces 1Qaes ltexpressions de ms rencrcienents les
plus sinc&ses.
E&s rcncrcienents vont c'galenent h Nr Niche1 EKVi3L.D qui n, ~zasu66 non
encadzencnt pour In partie mintenance. Un gram3 merci é,+enent 5 toute
1'Qquipe de ltexploitntiom Gabriel KANGA, le doyen fikaour GAXE, imeth SY
et aussi h Melles Dibor 3IOTJF et WdBye Fally CISSE qui on& rrssuré la nise
sur stencils de ce docunent . Sans oublier toute l'drjuipe des conducteurs
qui n'a si eentiaent zdopt6 dans le service.

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II
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IKCEOXJCTION G3NZ.L~
Un progrSs technique fulLrurc?nt; une copjoncture socio-&onor.lique g34caire; un
environnemnt naturel 4~. ~Zns en mins favorable; voilS en Goa les c~mctéristiques
essentielles :!54 CE~ flhM.Cres dGcen.nics de nctre siùcle. 3am-2 ce ca&rc qui lui est quel-
que peu hostile, l'a~~icult~c -tend de plus en plus h s*inda:trialiser, c'est h dire ZL
n:lapter 5, ses propres besoins les :Lthoi?es <le production de l.'industïie.Cette (' id8e d'in-
c?ustrialisation c!e lt~gricultwe correspond ?L un accroissenent de lu l>nrt de lthome dans
lloeuvre de production agricole "(Joseph IETIEX revue dl&ono~~i.e politi~~~e 1301 >
:P;23‘ son r8le dans lf&zboration ,?u syst?ae de production; dans la nise en place
W3 fzcteurs ;Ie production; ckms ltorganisation scientifique du travail dans 1'(3Xploita-
tion; dans son oeuvre pour le mintien de COS fncteatzs de production en bon état de pmti-
cipation au fOnctiC1meiXXlt oj?tir.ml 2e l'entreprise agricole.
i3c;ns cotte &.2Je nous tenterons de faire une approche de lû gestion de l'exploi-
tstion agricole ct de l'intermction dec Livers facteurs <lui. 1:~ colxx;osent appmche (qui n'z
aucune prétention dzns un C:oml-ine que des gchies ont oxylor6 ?e fond en comble : J.C-habwt
de lA.NE et Georges ImCL'Xji entre wtres. C'est en fiuit une r?p,)roche trss siaplifi&,
donc t&3 incori213te d'un sujet tr3s Ctmdu .
Cette Ctude pmierz &ns un prmier tenps du cadre mturel de notre stagerr le
centre mtioml de recherches z.~~ononi~~uos
dont les r&lit6s sont cependant peu confomeo
h celles de notre sous-région, mis qui pormttent qucznd nQne wo approche d: l'exploita-
tion agicole ylus confome wx r6alit4s 2u nonde nodernc,
Ensuite il s',a@a i:mour nous d'i:r;saycr de ccmur: lrex;ploitntion n~micole et les
intcrmctions entre les divers fwtatrs, qui y intarviennent;lu gestion de cette exgloi-
tntion en tenant bien sûr co&e ,lu stade 'le dkwls~pcnent actuel de l'a~~icu%ture A&~U-
lant !e ltutilis2tion 'les of.t'As &2 progrk tcchr,i~uap ce qui nous oblige 5 pmler de 13
tenue de ces effets du ;m3i;-rLs techni:iue en bon Lt;-;t dc fonctionnownt : la %intenance

Le C.E\\S.Tt.-i centre de rochwche agrononique sc situe dnris lc? zone centrsle du
pays, zone car:~ct&is& I:nr une opijosition de deux saisons ~Une saison s3che et une ssi-
son huaide, les p *
’ * .I y sont pratiquemat nulles de novenbrc 9 juin o-t les tenpci;-
rcLtLLrcs élcv b-
C. 0 ~~+CC mxirmm cn nai ct juin et minimas en d&onbre - janvier.
Cette zone se situe dans l'isohyète 500 m environ. Ls r<imAition des pluies
est irr&wli&rc d'une mn& & l'mtrc et 133~ Z: 11int6rieur d'une Irs&w mn6co Le C.N.ii,A
de Bmbey couvre une sui;erficie de 650 ha, reprùrtie conne suit+
- 120 ha de gairies
- 125 ha kvolus ri In rcchercho
- 30 hz c2c mltiplicntion
- 2C ha irrigables
- 255 ha de jach">ro et bois
- 100 ha drimobili.~r
LYS S3LS
On t7, secc?ncé - q,uatre typas de sol dont 4cw bisn distincts et misez :reprSsc:nta-
tifs : * sols f erruginoux tropicmx faiblwents lessiv& corrcspon.dmt & des terres sa-
bleuses et ptLuvrcs en agile c2 sont les sols Dior : teneur en nZti.&c organique 3 à 5 y"0
donnant une stictw‘e peu dt;ve1.oppCe et trtis instable.
* Sols hydronorphes 5 en~orgemnt p~zrtiel ce c..di. corrès;>ond a des terres un peu plus
a.qgileuscû durcissmt 3sscz fortment 5 sec: sol deck. Les sols hydroaophes helxqor;:enent
tcni;oraire nais total : sols bcnne et les sols de trznstions ou sols ddor - deck sont fai-
blenent repr&sent&.
a_

l'objec£if principa:L de ce centre est, en fni-t, confomA2ent 3. des besoins m-
tionnmx et intcrnntimnXix, Ile p~onvuvoir 1'ngricultu.m en ,~<n.Srnl p0ur le 3ioux - Étre
rnondiûl d3ns le cadre ~'UYIC politi~~~ie ,~;lobzle de dCvcloppcm:nt. Ses m%hodcs sont : I'&-
tude de la nisc 2u point :
On peut ;îzrler 5s lo-cs 1'~2~;ricul~~.332 de substence. AJvtic lés :wogrCs techniques,
ILEt ilL:~ndatioll ,?zs conJitiono sociti-&ononi.:iues et &s conc?iti.ow nrstumllos, l'ngricul-
turc vise &s objectifs il'rl~V~~i'~ï.lX cessant lLStrc un2 nctivlt< Je subsistance pour tlevcnir
une; éntr,:prise '2.' ' xhet 0 t de vente l l'n@culture fait nkossnirwcnt face X des probl&
.
:.;cs et 5, 32s besoins il :uvwux,,
110 2qr.lon”LeiYt mec l.tLnt;ansification et 1~: proi2yGs t.:chnique; les investir;se-
!.;ents ou lus ch::r,yzs supl&icmtairc~ u qu'ils uiîtm,inCnt ( c;.iZliom.l;iOn f0nciEre
cheptel
mrt et vif, mances 22-a czltlm22 ,,.) doivent n&0s63iL3;~ tent étrc ccm~m2s~s jiar des re-
cettes ni>uve110s ou pz,r kt cori;mezsion de ccrt~.ines cluipmscs.

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1~i&icultowf! ~rrcn9 52 plus en plu û conscience de In mkessi.tC
- de loisirs
cj mt< * slztive entre les indices dos prix de :-ras agr&oles et les
-. auLI_ A.Le..- -
iralices des prix de :Tas industricls
7,:
-,/ j>istortion entra 1.3, 2roJuction ct les Zesoins
- Les dépenses de murriturc, on valom absolue, m~?!entent on m8w tonp:: que
stsccro4t le rrvanu, nais c,u r2omnt où les bcs3ins slimntaircs qwwïtitatifs sont sntis-
faits, on msistc h unc Evolution qu:.ntitz,tivc do biens de consomr,tion.
- .'.vec, un rêvenu %X-X fois plus élevé, on ne mm+ra pc:s deux fois plus <k p2in
ou de pmm de terro, n:.is y,r cmtre , of! ::Xm**erû. ihVZ.ntC,--;e ~1!0 viandes ou dc patîsserie s .
En d'au. tres temes l'm&i3ration qu.rntitatiVe ~5.2 12ivez.u tle vi0 aboutit '2 une tronsfor-
nation qu2ntitstive du nivi-au de vit.
E) Ik~i-;ru.tyts de plu? en plus louriïs rzuxquels il f2.ut faire f2ce
1"
I 1'lTpoque où le p-+-mn tmvz.illr~i~ pmr sa famille,
où il stmconodnit tant biel
:.p2
331 :Ie 1s lenteur du cycle de production, il ymv3i.t 2iffkm:r sans (Fand domago les
nchzts indispensables.
Les pm&s tcchniykes, ltOuEnm2at An rnnchinisr~o, lrentr& ckns
1t6cononic de iXJ.Th~ entrainczrt le recclurs au cr&lit u l':.!~arg~.o individuèlle no suffit
paü 2 cc;llmjqr 10s LZjvnseF3 :lue n&zessitent l'&yG.per:lent et 12. notlernisî:i;ion 33 ltagricul-
txrC. Ainsi les facteurs pr&.itc's
- ~~~ientntion proLTessive et 18gitine ,Jcs besoins
- I)isgaitG entre les revenus et les prix a:g5coles et les et les prix industriel
- Estortions entre :Lx production et les br:soins.
- Char,ys n&s de l'onprunt ctc intcrvicnncnt in6luctablez~nt dans 1s gest.ion de
l'activit6 2;yricolc. Ceci nom m&e rS pala 3e ce ;y2til est convenu d'appeler l'exploi-
tztion ou l'entrc2prise 3gricol.e.

I I L'EXPLOIT~LTION XIUCOLE
En c?crnikm2 malyse il n'existe iJi,s Je Gfinition pr5cise et p2ssc-::rsto-ut ilc
ltentrcprise q,zicole. :Pas t:.us les cas 'im;luTS soin de prdciser ce que ltc:nentand
p2r exgloit253n *~+~.i.COlC et yels sont les critGres considA35s.
III

F-j le fuir e-valoir direct
Corne mms avons HI h :Le smllfSnm ~LUS kut, 3 l'instar :!e t mtcs les explo.i-k*
tiona qgA.coles, 12 coabinai~m dos f:~ctcu.rs de pro?.uction
i2xis-k wis le but 3 prio-
ri ntcot pzs lg r~:cherche du : mfima (Je ~~~fi.t.31 cflet
( a;>pell,rtion fu;liliCre
:lu wrvicc exploit:ttion &A C.N,,;;.A.) est ur~stmctum qui vint i?n appui aux divers ser-
viccs .k rccIiorche en cc sens qu'il slmc-up~ :
- (le la m..dti$Lication des ocï.:encéS de hase

-6-
î zr2joint (2~ chef dfe:rc,rloit~~tion
1 chef de chmtier
1 secrotd.re
2 res;:imsables des parcs et jwclins
i dquipc de 18 :prdims dont 11 de nuit et 7 3e jour ihs les ouvriers
/au ”
(le ThiY;mlm

-7-
Le pxht dc non retour n'est p?s cncoro atteint il er:t vmi mis il fauck3i.t
craiïiiri: le pire;. Oirr Xl scit .iue 1s sitmtion ;iuii';dmIv26t 5 I.'fdS,91L.A a'dst que &Z rë-
flet 5.'me SitiXLtiO~l natimûle qui se :22oloQ.;e un It2u tro;).
Ponctiomment Je 11ex~.Ioit2tion 2.u f3enko
.--m.e-
-
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1") multiplication des s&ienc-s do b2se

l'i~r::unls,~.t.i.c)n J'un dm,nti.er en.+$.o'l;e les actions ci-n&s :

9
Les conditions soci.o-econoniqueu nctuelles:le prog&s tcchniclue;l',~vèneIJent
du r.mAir&meyllentrdc $ans ll<r'cononic 3e narch~gle concept socin. etc font q-le cette
transformtion :?e la unti>rc viw2te cn ~ati8re vive .te rquiert 40 12 ~IZLt 30 l'a~:i-
~~1im.r une tecitic$FL ilo plus en plus np;3rofondie.
ll'al3oril pour le choix du systEr:lc d.e ~XViluction c 'eot h dire 12 corild.naison
la $us ~q;:ropri& de ces fac-tmrs :Ie prc;2uction,ét pom le choix des ~3roductions el.les
nt!rïes,Ce chr:ix C3t on r;e yeut ldus Glicnt 1:; cque lié 5 13es cotiitions socit~-dcommi-
>U~S ~l~ataircs,'~La nckessit2 $2 l*o;~tion 22 fut toujours intol&mble,disz.it lurldIr4 Gi&3,
Ils' oiair i-i1qp2iasrit non tant Glire,q 0 re~musscr ce que je n161isais pml'.
Ymoir chdsir donc au rq~ousn~r des 02tions coqtc! tenu des li~litntions
c!oivent 84233 1'2ppemge de llcjriculteur.Ce ch-
&dx effectu~,l'3,~~ic=ulteur ?ev-m veiller
3 snn u;$Lim,tion lt: ylus scrugulcnsment cm.fomc 5 st36 int&bts GconoG.ques ce q&i
fnit intervenir 12 ~~:csti.c;n dans 13 rarchc 17e llexgloitation qdcolo.
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1 .- TNT!?ODUCTT~N
L a gcstiorl c’est l’Art de prendre des décisions concer-
n a n t l ’ o r g a n i s a t i o n d’une entreprise,
C e c i entrainc q u e l e g e s t i o n n a i r e é t u d i e t o u t e s l e s prss-
sibilités
q u i s o n t affcrtcs ct c h o i s i t l e s mcilloures p a r e l l e s
conptc tenu des informations. dont il dispose.
Dons 1’ agr iculturc, le probleme de la gestion est compli-
q u é par s u i t e d u s particulzrites
d u s e c t e u r a g r i c o l e .
Le promior p o i n t h c o n s i d é r e r e s t que la p l u s petite
e x p l o i t a t i o n a g r i c o l e p o s e 1~:s mc?mos problème:: dc g e s t i o n q u e le
g r a n d t r u s t industriel 9 l a p r o d u c t i o n t r è s divcrsifioe, Ceci
d6coulc des particularités du oectcur agricole.
a)- L’uno C?E! cc::; caract6ristiqucs est lc qranc nombre dc possibi,..
lit6s q u i s o n t offcl?tos i1ux ügricultcurr
d u f a i t que chaque tcch-
n i q u e a p p l i c a b l e 2 une! producti.Gn pzut sc combiner avec chacune
des techniques applicables aux autres,
E
-
b)- D’un autre c6tQ aucuno d e s activités agricole no peut Etre
é t u d i é e séparément s a n s tcEir compta des autres. Les p r o d u c t i o n s
agricoles
cntront cn concurrence 10s unes awEc 1~s autres pour
l ’ u t i l i s a t i o n d u s o l ct du trzvail d i s p o n i b l o .
Les p r o d u c t i o n s nninalcs’sont liéos aux p r o d u c t i o n s vege-
t ri 1. c s par l’nlincntation du batail, et les productions véqetalcs
d6pandcnt dos p r o d u c t i o n s anim+.>lcs par suit2 dc la n6ccssitG d'as-
surcr l’dquilibro du bilan humiquc.
c)- L’cntrcprcnour aqricolc d o i t enfin tenir compte d’uno g r a n d e
i n c e r t i t u d e s u r l e s r a p p o r t s q u i uxistont Entre les moyens utilisés
et les résultats obtenus.
Cotte incc:rtitudc est 1211-c merno li6c à dEux caractéris--
t i q u e s d u m i l i e u agri.colc. D’une p a r t u n ünvirC:nncrr;ont économique!
fluctuant,
s u r lcqual 1’r:xploitant n ’ a oucunc :tcti.on mais qu’il
doit subir et d’autre part 2. un srilicu technique mal contdlé soumis
à tous l e s a1oas (biologiques
c t climatiques ).
Les inccrtî.tudLs
d u niliou économique a g i r o n t s u r les prix
des facteurs ct des produits, i’iucunc privlsion n o p o u t rtftrc faite
saris h y p o t h è s e s u r cas p r i x , .Il convient d o n c q u e l ’ a g r i c u l t e u r puisse
savnir n o n sculcrnont quel’ost s o n systemc do production optimal dans
uni! hypotheso d e p r i x donn6o, n a i s Gncoro comment S C modifir: c c s y s -
tème cians toutos las hypoth&scs do prix vrai sernblablcmcnt prévisibles.
!Ile plks une hynothèsc dc p r i x utant rotonuc ot u n système d’oxploita-
tien déduit, i l importe qu’à t o u t moncnt l’cntroproncur puisse cor-
r.i.c$r l'cxbcution de facon 2 tenir compta dus pcrtcs qui peuvent
rbsultcr de ses crrours,
d)- nr 102 aqricultcurs nc disposent, pour surmonter ces difficult6sYe
que d c ’ moyens roduits p a r suite dc l- potito dimension do Icur entre-
;Jri se
: D’une part 1:: fniblzsse~dc leur p r o f i t l e u r intordit l e .
r e c o u r s à d e s oroccdés d e gcction codtoux. d’autre nerf. _ rnmmn Inil-

1~ CollCctC dCS donr;:‘:cs, que pour 19 mise cn ocuvrc dc con:scils
TZpJS.
CUS fûC*~.urS conpliqucnt
s6ricuscmcnt lc probl&mo d e
12 gestion des cXploitations
sûgricolcs pûr rappC]rt & cc?lui des
cntrcpriscs industricllcs,
- - - _ -. s.. _I .r - - _ ._, ._ . _
” LG ;nUthodo dc! qcstion s
e ~rnposc rff nidcr lragr:Lcultcur
à choisir un syst?mc de production p,ermctta:\\t d’ obtenir d* u n e
façon dur nblo , un profit 6lcv6, compte tenu du milizu ; dz la
c?n juncturc c 1:. d e s possibilites dc Yagricultour .”
<-
Ccttf- d6finiti.a~ met c n
évidcncc lc, nc,tion dc! chr;ix o u
dc prizrit6 q u i est à

In base dc 1~ sciancc Sconomiquc, I
f

n8
3UÇPi.t pzs quC ]-CS l i a i s o n s ontrc les élcmcnts dv système d e
prr,ductian cx istcnt dans l’~xplc:itatizn,
Il fwt encara q~~ellcs
m3xinisunt l e p r o f i t .
if exploito tien SC trouve confrontée à rlcs contraintus
ÛUX combinaisons du système de p r o d u c t i o n ; ces contraintes sctnk
des facteurs aorononiquss ; économiques
; sociaux o u psychclogiyues
succptiblcs d??‘r;lpqscr dus restrictions zux ccmbinnisnns rju systè;oe
d o p r o d u c t i o n :_
,
- Lrhabilité dc: l’ngricultaur (2~ s c s d i s p on i. b i 1. i t d s
- cn moyens
dc p r n d u c t i n n .
= Lû con joncturc Bconomique.
- t’influzncc d o l a rBgion agr:icn:Lrz, c a r unc! cxpl,$.-
tnticn d o i t C!trc rcplscéc dans l e cndrc d’une
,- r5giEn :‘rgricolr!.
- L..z dim6nsion d e lVcxploitation q u i , s i a1l.c Est
p c t i t c , farce à r c c h c r c h o r la prnductivft6; mnxi-
- m u m dc In tcrrc.
- 1.c: système de prrlduction dc I.‘cXploitstiûn etc.
L :7. bonne
nesti2n cfnsisto d o n c ckscnti.c:l.l~mznt d a n s l a _
ddlizntc acticn di: Gcpousscr des solutipns, cclmptc tenu des, limitu...
tiens.
C;i duns l’cxploitztinn cn rcncontrc dc nc~mbrc~uscs limi’ta,
t i o n s dans 12s di:cisions, collzs-ci s(-.nt i3rient6es p a r l e s p r i x :
tes p r i x decidunt przsquc cIri t o u t . Et 1-S priX v:?ri.snt cont,inI,1ellC-
ment avec ln c c n jznuturo q u i dcvicnt dc p l u s c!n plus inst:-ibslc, dc
tcllc s3rtc que 1:: Scnnc gc;stic?n nLi donne que d u s
solutic?ns prcvi-
soiros .- -- - ..- _ --. - \\. - _ .__ _ _, _ _ _ I _ _ ._ - - -1 _ _. - -
III.- I~P‘NCI PES ?E LA IiETHODE DE GESTION
Ln n? thodo dc gostic:n i!st 1 ’ a r t des combinaisons rcntz-
bics peur augmcntor l e
prcfit.
S i la m-:thodc: dc gcsticn est br‘sOc :;ur 1~ n o t i o n da
choix clic inpJ.iquL 1~ n6ccssitd des comparair.~~ns. Divers principS-
dcmincnt l’zpplic~tic~n dc ln mc:thndc dc gosticn cnnformfimunt aux
d6finitians nrrI:crtSos et h In nrf-.fnn titi nflttsfri~lic~!-inn r4r l*lhFi-

- . t a c t iwoc le rr>cl p o u r ohtonir d o s rUfCrcnccs.
- C:rganis3Yizn
s c i a n t i f i q u c dC l a production ( p a s
souloncnt d u t r a v a i l ) .
- Recours rzi.sonn& 211 capital d'GXplr!itûtion.
- Promotion d o s vcntcs.
- PrEvision.
Rai. s 12 prbwision imr~li.c’!ue 1.3 p r u d e n c e , fl fnut d o n c
6vi ter 1’ nFplic::tion bru tale des Frinsipcs
Gnonc:!s pr6cbdcmment.
Et o n szit qu12 tout chwgvmznt dans 10 système de producticn
ni?cossitc
-. _ p~c-qytz~ t:!u jours une. dGl,cn se
-.- -, .-- -h.--L .._._. ou un

investisscmcnt,
_.__..___
Lz gl>stion d e l’oxplrlitation Icom?rond t o u j o u r s t r o i s
plJmGs
: Anal yse dc l’cxploitc,tion ; dizqnostic e t c o n s e i l ,
, _.. .
I)
4-2
Analyse de 1 ‘exnloit?tion
?
mm”- ~,,~~,,~~,-r”,~~z,~“~
C’est 1:: rcchercho 5~s p o i n t s faibles d u système d e
p r o d u c t i o n utilisQ e n tùnznt compte dos principe:: dé l’indus-
trinlisûticn d e 1” nqrjculturc 1
A c e t cffot, i l c c n v i o n t tzut d’abord de rrpc6dcr à
dr;s nbscrvntions d a n s l’cxploitztion.
L
a
d6tcrminntion dc:s peints faibles dc l’cxploitntion
sf o b t i e n t grtice à 1” inturprCt:!tirjn dc c&rtCncs Ic!onnGcs techniques,
Ccrncmiyucs e t finznciércs.
t7. ccmptubilitu ::st kii,ns c e s o n s u n instrument de gi:stion
de ;sremii?rc vr:lr;ur. Elle :I p o u r r!?lc ds canstntor 1~s faits Econo-
miques do l’cntrcpri se ; de pr5voir e
t

dc contrblcr lr*s previsions,
On pc;ut distinguer
L:J. cûmptcbilitd rc;c,.>ttt:s -
? ? ? ? ? ? ?
dCncnscs
m----e -"----.-l------u-------~-----
q u i ne concI?‘rnC quo 11:s mr?uv;:c-lents rltoS~jèccs (sommas rdGucs o u
2
dr:bour séU s > :
- __, _ - .- ._ - .- _
vi:& $1\\ ir *... I ! (><
3 )- Rcci.?ttCS qlob::ltis (\\/c>ntdc: dns produits de l’cxpli:!itotion
et cessions d’immobi.lisztions
(vcntz d e
matoriel gnr i~xpl),
- Emprunts

E1l.e conccrnc cutre
.
Ics mguveixnts ::n csp&cO d2 .l'eXCX‘-
ClCC, les ,mouv::mcn t.s e n nr,turc c:t l’invcntnirc dc d8but izt; d e f i . n
d’excrcic-. ._ . . . . ._ - ” . c - ._ . . _ “. _
-
a>- i!ouvc!m!:n t s e n neturc
- fiutoccnsnmmaticn
- ~~rf.~l~~w~mcnt on nzture
(Elut oconS0mm7!ti3n
; pe .i.enc!nt
. .
.a.Set..zuantagcs e n nûturc
b )- t’invcntzire
Cfest 1;: situation descriptive et c,3t,jmztive des bien5
(czpitd. agricel.e..glcbal)
e t d e s d e t t e s de l’eXpl~it~,nt.
c)- L’uxercicc-
~‘f~c-
b,t I’S-YnnC7e cc?m;jt3hlc cqmprisc
3n;;rc
r!! nuvi’r turc
l*invc~nt:~i~ra
C:t 1’ invL:ntnire d e cleture,
c [)f-l:qo 1:: c3mpt2bilitf5 b rCsult:*t 317hs7.
mriuvcmiïnts :;n psp?ci:;
Clic concerne l e s
Ot u n naiturc L-IL’ 1’axorcic:e ;;t l’invcntzirk d e
dabut e t d e f i n Crexercicc, M:!is c e s dpnnbes sont reprises p o u r
cnlculer l;> vclcur rJc 12
1
production d e l’oxcrcice e t Ics charqes
s y rnttzchont
qui
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Lz cc7;:t3!2ilitb
g5nErnlc sfint6rcsSc dc,nc à In fois zu bi-
Inn-et Du compte d’cXploitntirn.
..-. .
4-3-4. h-~~;~hebiltC dos c30ts
mM.n.--*-“--..m-m-m-m
On peut d i s t i n g u e r [! snrtzs de coots :
- 1~ coOt comptable
CI)- LC CO~~T comptûh3.e (coOt de prr;ductien e
u

prix de rcvieni):
c!: ttc ::7trtic,
,?p~clde com;tabiI.it6 2nzlytiquc, dt5crit l,-:s c o n s o m m a -
t i o n s d e bic-ns c?t d e services e t Gv~.luc h partir d e c o n v e n t i o n s
consomm?tio~s ~C:S diffr3ri;nts s e c t e u r s d’3ctivitG d e J tentroorioi
1:2 s
- -. 1.. . -. -. _ . - - -
QJ .
h)- Le cL;Ot 6coneniqua

Il tî::Guit In situation fin~nciArc do l'unt~c/:risc 3 uti
i7;.:m13nt dûnn6.
C'C!st un fitzt qui cemyarc, 2 un instant, 113voir ou
nctif ~voc 1~s dcttcs ou p-jssif d'une untrcprisc, L.2 tJiffcronc6
ontrc l'actif Ct le 73ssi.f est 17 situztiun nottO ; inscrite :?u
;?zssif,
clic rz;:rGs::nto un btncfico ou zvcjir nut, CI l'actif' ullc
indique une porto.
L (1 c :: 7 p t é C!S~ (Jni.: rubrj.quu dcstinec B snrzgistror l?fivc-
luticn dé chr;cun des r?l!'rn::nts.
Ils c~n~rL:nncnt 2 clcsscs
6 Clr:.sso J
: Comptss dc cnpitzux prm2ncnts
3 Cl:isse 2 : Ci-:mptos dtimmnbilisaticn
= Cl~sçc
3 .: Comptes de stocks
i C17ssc 4 ;: Comptes de tiors
- Cl:~ssc 5 : Cnmptos finnncicrs
, -
2/- LCS CoKl?tCS C!C c)CStj.pn
I--ll-"L,--,,,,-,,,*,,
Ils donnent IC! C9myte dlL?Xpl~itation qui 2st un cc.lnFtc dc!
rdsultat,
_
2
3/- Les ccmi;',ls de rdsult,qt
--~----~~I,,,,,,,,,,,I,
1 1 S s30btiznncnt dc deux manières :
- Soit 3 Fzrtir da 2 bilcns successifs
Rcsultnt = Actif - (iituztir3n nzttc3 + clzttr?S)
_ s:;:t j rzrtir des prc?duïts t!t chrirgzs (compltc
d'uxpl:itzti::n) : Rtsultct = Froc-luits - charr_l,:S.

qn/- Evaluation d e s 615ments du b i l a n
I-“r-----r---l-‘~““-~--J-i-
Le rc-lsu1ta.t dépend dz 1’ :$Valuation d e s 616ments d e 1’ ac-
ti: et des dettes.
On a fait intervenir certains correctifs d*actifs :
L'inportûn~_Gstw r!D~Ortj=-cj~~mcr,"F.'....~..~ _ __
DZfinition d o llamortisScment
C’ est la c o n s t a t i o n 7omp tabla d e l a p e r t e s u b i e a v e c l e
temps par 29s. _..__ --,2
immobi I.._I.,.__I
lications % .__._ _-
Nnturc do l’amortissement
t’util.isation d’un bien do production en diminue :Les
potentizlit6s q u i dCpondent d o S o n donré d’usure e t d e s o n v i e i l -
lissrmcnt technique,
On peut donc en dbfinitivc, amortir un bien chaqua fois
rjulil compo~t~.ur~e _. ,_,_
-quantité _,__
Limit6e d?unitds d o t r a v a i l .
Rt?jlc d e 1’ amortissemant
S i l’:~mcrtisscmont n o c o r r e s p o n d p a s a u dep6risScmcnt
rfcl i l y a S u r C U sous- bv >ludt.ion des unités prolovecs. L a compon-.
sntion ri:prGsentc u n goin o u une p e r t e , m a i s c e r é s u l t a t n!ost conSœ
t-l’cé q u o LorSquo 11ï.l-o-SO~--150n-,cst vznduo,
C a l c u l dc 1*amortisScm~nt
ï1. y 3 2 t y p e s dlamortisscwznts :
. . - _. _ _ -
- Amortisserxnt c o n s t a n t
--“-“--“3*----“-------
LO m o n t a n t d e 1’ wlortiss:L?rnent (ou 3nnuitFc: dl amortiss.zmc!nt)
S’obtient’ c n d i v i s a n t 1.2 va!.cur dl a c h a t par la duréc p r o b a b l e d’uti-
lisation :
-..,
_. . ._
A
V;ileur d’achat
= Dur&e d ’ u t i l i s a t i o n
._
- Amortiss~ncnt d6groSSj.f
--“~-“s.“m-~-~--~I--
.“c.emLI
(3n lc c a l c u l e on ûp;liquant lo t a u x d’amortisscmcnt non-
p::S 23 l
a

voleur d’origine, mais 3
la vulcur c o m p t a b l e n c t t o o u vo-
leur ri!siduollc.
(Vnlcur cc:mptablo ncttc à une d a t e donnbc 1 Valaur d’ori-
qine diminueo -des amortissc:mcnts dCj5 afFectu:Ss),
--4---I- ---. “..ikllY
t e cc.lcul d o r8Sultats
Les comptas d0 qi:Stion ot d o rdsulta,t S o n t d o s cornptus ”
provisoires
0 t intzrmédi::lrcs , Ils pcrmcttent le c a l c u l et l’obscr-
V :i t i o n onolytiquo du résultat.
S i 1r:s rf?ßu$tats o n t une .origlno normr:lc ù l’cntrcprisc
on ptrf;o de chDr .cs ct dc p r o d u i t s ; srfls o n t fJnr> flriginn nccidcn-
tElwlc (dtranghrc 7 à l’oxploit.ation, o n parle aIl.orS d o oc:rtor; ot
p r o f i t s oXccptinnncls,

Les chwr)cs
i-
1 1 s t c! r) K! il: n t 21 d i m i n u e r 1C rdsultrit d’exploitation. Dofi-
nitiqn : Cz sant l.,!s v7kZcurs dos moyens
dc p r o d u c t i o n utili.sQ pour
Ir? s brcq;ns
_I - CJ t4 2.
de ?‘c.xplcitation normale de J-I oxorcicc!,
.
S i lr?s vnl2urs dZs n o y o n s u t i l i s é s nltji;oii:nt pas c~mpcn-
SACS, UllCS ConstituGrziont une d i m i n u t i o n d o Ltl si.tu:.:ti-n ncdttc,
P!r:is 1~:s produits
- - - . -1 4 ._ ::ssurcnt
__ . . Y
cotte compansation,
Ddf inition : L o s prricluits s o n t ropr6scntGs Dar l~.;s valeurs
dc s nugm(>nt?.ticns d3 l’cnsomble d o s b i e n s poscQd6s diminués dc i’cn:
sombl:.! dr:s dctt.ir; ~:I.~t:?nuos ::u crGtIos
p a r l’cntrcprisc cn cnntrc-par-
t i o des ch-ggcg,_, ..,-. _~14”.+b -- -. _ _ -.d--..---..--._d ___-_. __. ,“_ c-~-.,-Y
La c-~~pt$~ilit4 a n a l y t i q u e o u comptebi1,ité des codts.
L’achzt,
:La tr.:nsf ormatinn i! t 12
dr? l~cntrcprisc,
Vente cClnstitUent 1'cJbjet
Lo p r i x ci:,‘revient d u p r o d u i t , 1:: c3dt du orcduit d n n s
-
l’ritît où i l . 22 trc~uv(? nu mnmcnt dc In vcnto est important h connaiî-
trc pour l’ugriculturo (;n wuc di; S;I d6fcnso prnftzssionnollc ot. dc
l’oricntntjon dc SI~;; prg&ctions
- ._ ..z _, - _ _ _. -
-------‘--. .- -_-_--___. __
- L.e but cfc? la comptabilit6 an:::lytiquc est dcnc 1~1 mis{? 21 -
jour dc l’infornztion tochniquo d o l’agricultucur a f i n d o l u i pcrmat-
trs! dc contaurncr tcutos lss difficultss lithos à la particulnrit$
d
o
cc secteur.- d’activit?,
- tes :no;/I:ns dc 1~. cumptabilitb analytique sont :
* l e c a l c u l d e s c o û t s d3 prcductiw ou c o û t comptzhlc,
-E 12 -c~:lcul du cr!Cft !?connmiquc.
A ) - L a cûQt d e ~,rüdvction
l-0 cI,ot CC:‘nccrn:!nt Uil produit est cc;!7Stitud par l’tr:ns(,~iTiblo
des chzrgcs nif.ci:ss:-irus :: l’abtontion d2 c e
pr:)duits,
En ogricul.turo,
1~ czlcul d u
ccQt d:?pr-rduction sTeffcctuc
on rep3rtiSscnt rationnollcmont las charges tot::l!zs dc l’cxploitaticn
SUT l’ensemble rdcs. przductinns.
Cclznc!?n-k,
s
i

1::s Chnrgcs directes sant imputbcsf :Icil(imon t
(npprcvisisnnumcnt , -kr?vnil, nnt6ricl) ; l e s chnrlqzs indircctos
vontilGos
convc2(7 ti!:;nnc ll.omontz
I_
,
sont
__ -. . - .a-_ -_,_
1 “/ Charqcs directes
Appr5visionncmr2nts :
.M- cII..----l---“.“l
O
n
;IurE trujclurs :

entrocs - sortios = str,cks dtob I-J
n6ccssit6 d ’ u n cahier tuchniqus.
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Lc, m a i n c!‘cc,iivrc
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m
.
L’::gricul.ti~ur dnit tenir des cnrnots d e tcmas d o r;inin

2O/ Ch~rgus, indiractr:s
Elles cnncorni:nt les frais gdnbrciux, ûssur3nccs C;~C 1:!

r45pCrtitiskl
dc cc.5 chzrgcs ast gCnCra1.i::::
--4-e-‘e - -
” .- + . . . . . . ”
cnt f3itc dc maniLro ccnwnit
tii!nncll.c : Cn ch:isit I?I~ g&n!fr.zl. lû rilpport 3urfaco de 1~ culture,
‘*
En agriculture
13 c,2mptnbilitd
analytique est difficile
21 mznicir CC:~ allu d-.;mr:ndo des rcnsoignomunts :riqi:urf?ux. D e plut; C].JC
ne donne p:;s C!C: s ri:r,sc2ignumrznts
cssontiuls p o u r - l ’ o r i e n t a t i o n d(:s
productiyns pzr 1~: f?it quü cc!-tzincs cr2r~vcnt:ians sont n::cr:sszircs.
E!)- Le co0t r5concnii~
L O S chnrgos dc l’cntrcpriso sent cl:~sstAos :
* s a i t en chzrqcs fixas ( o u d o s t r u c t u r e )
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._ s,;lFt cn churqcs vzricblos (nu prgpcrtiqnn-llcs 'i
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101 Les ciyargcs fixes sont indGpcndantc>s du syst6me di:
prcduction.
p/ & ch:,rq(?s vzrizblcs sont lidos au système do p!rcduc-
ti2n.
Exemples : !!ngrnis, ~ernc~nces, nnti;.zrnsitzircs, s.?l?ircs des tcmpo-
rzircs , zcrburnnt, -szur::nccs sp6cinlos, aliments du b6tz-41, ctc,,,..
L’obsi:rv?tion 6tz.nt ::insi faite zu m«yon dE critkres tc>ch-
nicutis et 6ccnomiquc:s rTsscnbl6s s u r 12. fichr: d’axplnitntion, i l
feut mnintcn2nt cn 4tudiar syst6mztiquemGnt t:,us les rou:lgnç tZch-
nic~:Y-r2~;ncmiqucs
--- -
ct Etnblir .Ie di.?gnostic.
to Diaçnostic

Y
Ex;loitztinn rlk! ti?to (les mr2ill:~uros)
i: Cx;:lr,it.ctticn dc qucun (li;s ricins bonnes)
- Les !2xplnitntions intS2rmCr!iz.iras constituant 1:; mnyonnc
dc ltcnscmblc.
Lr! constitution do groupes hoinclgOnc:3 s'effcctuo selon 10s
crit2r2s ci-après,
2) L7i suprficic
(StructurG )
b ) L ! zriginc s!~ci:~lti des tr2v:Til.l curs (cxpl. : famil.iF.lo
L u 3 v c: c s a 1. 7 r i 6 ?
- P!Ccc:ssitcJ d’un ncmbrc imi:c-:rtr!nt d'cx;)lcitztions.
- Di?ficu:LtGs d n n s In dCtcrrnin:ltion cx3ctc cntrc struc,-
turc. -t rc>sultr,t
- . - - . ^ - _ 5 . _
- .-_. -
2 cl/ ZCthpt-fc qraphiquc
PrinciFjc

- PR/'IJTH -
,F:R/SAU p-.r excmpl~.
C) Rclntions entre bl6rnants dc structura et filsmcnts
de r&xJ1tats,
Cette rnr!ithJdo f?cilito les znzlysos d'cnsemblc, 6110
situe visucllonont l'f2Xi;loitation Et lui cnnsorve ninsi si717
individunlitr2.
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4.
1.4.2. Inventaire du matériel
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Désignation
Caractéristiques
Date
Prix à
d'acquisition
l'acquisition
Q.
Fb.Heurt
Observation
-_1_-
Tracteurs
FORD
6600 92CV
1976
3.700.000
5025
a réformer
M F
245 45cv
1979
2.900.000
2630
Bon état
MF
265 65CV
1979
3.600.000
2050
Etat moyen
R96
71cv
1971
3.000.000
7340
à réformer
FORD
3000 47CV
1974
2.000.000
63.10
En panne de
moteur à
réformer
MF
165 60CV
1977
2.800.000
1
3875
panne de ponpe
hydraulique a
réformer
M F
178 70CV
1968
Don de GB
1
2255
panne de moteu\\
a reformer
PREPARATTON
P u s 0 I.
-
CD6
Chenillard
1962
Don
1
à réfor;mer
8OCV
Charrues
Huard 4 socs
1969
à réformer
Massey Harris
i
4 disques
1948
Durol bisol
réversible
1950
bats fosse
Huard 4 disques
1966
à reformer
Huard 3 socs
réversibles
1979
bon
Huard 2 disques
réversibles
1968
à réformer
paver Crop
Huard 20 disques
trainé
1969
à réformer
Herse
MF à dents rigide'
1963
Très moyen
M F
1948
irrécupérable
Tiller
Ferguson
1954
mauvais
Massey Harris
1954
en panne
à reformer
les 2
1959
1
irrécupérable

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7.
Désignation
Caractëristiques
Date
Q.
Observations
d'acquisition
Ferguson 2,5 T
1950
3
Mauvais à réformer
Ferguson Basculante
1950
Mauvais à réformer
Poclain 3 roues
1950
:
Mauvais à réformer
Tonne d'eau
2000 1
1954
Moyen
4000 1 t Moteur
Dépotage
1954
Moyen
Bascules
Metallique Force
1500 kg
1970
1
Moyen
Traybol portée
1000 kg
1956
1
Mauvais
Peseuse ensacheuse GJ2
1978
1
Bon


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Bi recti on
Service Généraux 1
Atelier
I
Services exploitations J
Fournisseurs
I
CNRA
i
8
Commandes J
I
pour
I
I
réapprovi- i
I
sionnement f
I
I
s
l

I
I
I
1
I
c
Retour au point de
Véhicule en état
de fonctionnemwit
(#) Théoriquement ce service est spécialement chargé des achats
mais il est d'une telle lenteur et d'une telle incompétence
SCHEMA MONTRANT LA MARCHE
0
que des services préfèrent se rendrent, 2 l'occasion chez le
fournisseur pour acheter les pièces.
.
A SUIVRE POUR L'OBENTION DE
---a..-
Circuit qui devrait normalement être utilisé.
I
PIECES DETACHEES
I

Surface de la parcelle :
Année :
Précédent cüLtur&
:
hrcelle :
Culture :
PICm MRCELLAIXE DES !TRAVAUX DE SR/%X
ServLce :
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Nbre !
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Nature du Travaïl.
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Tracteur i
Observations
Matériel
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SR/MPLOITATION
BILAN MENSUXL DES TRACTEURS
-QJNEL--J
TRACTEUR :
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MOIS DE f
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_ DATFS .~,,JWTURE RU TRAVAIL
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