~iFuEKr0uE ru SENEGAL e---.---s.----- MINISTm DE...
~iFuEKr0uE ru SENEGAL
e---.---s.-----
MINISTm DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
lX'STIl?lT ?ENEBXAIS DE RECHERCHES
m. DE TA RECHERCHF SCIENTIFIQUE
AGRICOLES (I.S.R.A.)
.--,..m...--...------
-ICII.aY.s.s^I--
SECRETARIAT D'IZ'AT A IA RECHEXCHE
LABORA'IYXRE NATIONAL DE L'ELEVAGE
S~:LXNTIFIQUE ET TECHNIQUE
ET DE RECHERWS VEX'ERINAIRES
RAPPORT DE STAGE
w.-----------I-m.P
EVALUATION DES COUTS Dl7 PRODUCTION DES VACCINS
Par
Moustapha NIANG
Etudiant en 4e Année de Flaftrise es Sciences économiques
Directeur de stape
REF. No 54/PROD.
Dr1 Abdoulaye NIASSE
AVRIL 1982
Chef du service Production des vaccins.
PLAN DU RAPPORT
çlhapi-tre 1 - IKCRODUCTION
...................................................
-w--c_
1. Structure du Lalmratoim ...................................
2. Pr&entation du pmblèm ..................................
3. Iirportance du pmbl?mz .....................................
Chapitre
II - METHOIXLOGIE ..................................................
1. Principe de la rr&hode de base .............................
2. Hypothèses .................................................
3. Procédure ..................................................
4. tifinitions
................................................
K
Chapitm III "1 RESUL'l'ATS .~~.....~,.~..,.~..~~~~,,..~......~~~.......~~~~~~"..
c>
1. Division du service en sections homogènes *.*..***.0*.0.*C,.
5
2. CMlecte des données et répartition en charges directes et
indirectes
. . . . . . . . . . . ..0...10.~......~.~....~...~~~...~~~...
5
a> Evaluation et affectation des chames SUT matières
p?emièm ,.....,.,.01.1D00.......~.‘~.,~~....~~..~".~"..
5
b) Evaluation des charges indirectes et &partition ea.rer*.
6
- Le personnel ,.....O,.ti O....,*...,,.,.,......, ," e 0. a B 10
6
- Fatières et fournitures consorfînées .........,U,.6DOOY..
9
- Mtations aux arfmtissants ......,,..,,,.,.OO~~O1~j.~
9
3. @termination des coûts de sections . . . . . . . . . . . . ..".00"0~"..
12
4. Calcul des coûts de production et prix de revient des
produits .,.,.*,,,.,..eD~C o.,o.e L *..,...........a a > 0 D.B..... 13
Chapiti
IV - IYISCUSSION . . . . . . . . . ~O.L...O.O,,,l.........~,,~.,~~.~~;~,..~~..
Il.6
1. Impact sw la gestion ,,,> F...O o,.,..,,....,.*..~ 0.10 O...C..
16
2, Limites de l'étude
17
, l . . 3 I D R l I 0 *
CY.....,...,....,..3CO.~..~..~
CONCLUSIO~?S ...................................................
18
BIBLIOGRA?'HIE
................................................
20
21
ANNEXES
..*..,.*0....0.0*0
*..,,.,.........*..........,..~..”*.*
AVANT PROPOS
Dans le soucis des responsable&de la Facul-6 des Sciences juridiques et Éco-
nomiques dladapter labmrtion des étudiants aux exigences de la vie pratique,
,'
.
il a été d6cid6 l'organisation d'un Sta?ge pow l'enserrùjle'des étudiants de 4e
Année du I$partemnt des Sciences &onm&ques.
C’est ainsi que i'ai é-t& affect6 au Lalxxatoire national de 1'Elemp~ et de
Recheees vétérirkires de 1'I.S.R.A. situé à.Ib.kar’-Hann,
Sur place, j'ai été mis à la disposition du chef de service.PrQdu&kn de V~X?~
tins pur traiter le sujet suivant : "Evaluation des coûts;~~,,pmduction des
vaccî.nsvF.
. .
.."
<,"_
1.
--:Fi .,; y
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:
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0.D / ns.
-l-
CHAPITRE 1 -
I~~TRODIJCTION
1) Structure du LaberatoUre
----
Le Laboratoire national de l.'Elevage et de Recherches v6térinaires (L$JERV)
, .'f.
a,étE'crG surbon en$la&rient actuel'(Dakar-H&n> en i953.
;
,'
. .
:
I.,. ‘ . .
,..;.
,Avec,la mise en place de l*ISRA.en 1975, le Laboratoire fut rattache au @par-
'.'
.
tement de Recherches zootechniques et veterinaires de 171SRA.
.'
r
Dans sa structure actuelle, le Laborwtoire conprend :
«<
’
lme direction avec un secrétariat e-t'des services généraux,,
sept services de recherches,
une fem annexe à Sangalkam,
un service de production de vaccins, dans lequel sPest déroulé notre stage.
C& en même temps que le L&xw&oire, le service de production de vaccins com=-
me son nom l'indique., est charg6 dsassurw la production de vaccins nécessaires
2 la protection sanitaire du cheptel.
En collaboration étroite avec les services de Bact&iolo,~ie et de Virologie dont
il utilise les résultats acquis, le service a une capacit& de production annuel--
le de plus de 30.000.000 de doses et jouit d'une renorr&e internationale.
2) FW&ntation du probl&e
---_L_I_L..-e--
A cette époque où la corr&tition internationale devient de plus en plus vive>
il est absolument nécessaire que les dirigeants d'entreprises privees comuw pu--
bliques aient une vision tr&s p&cise*des cofits et prix de revient de leurs pro-3
duits et mieux, ccmtr6lent leur rentabilité.
C'est à cet effet, que le Directeur du Laboratoire saisit l'occasion de la prj.-a
sente d'&udiants en Sciences économiques,pour évaluer les coûts des vaccinsY
'
ceci 6tant la base de toute politique de gestion et de toute décision fin<anci&e. .
3) Importance du problèrw
--..
Le semrice de Production du LNERV kcoule ses produits en gros comme au de--
tail au S&&a1 et à lvQtranger, en particulier aux pays suivants
f
- Haute-Volta,
- pauritanie,
- Mali,
0.. /
.bJ
- L! -
-- Niper 9
- C6te d'ivoire,
. )
..:
-@nini'
- Togo:
-'- caana 9
- .République Cenmfrique,
- Guinée et II&E au Ywuch&, par l'interm6diaire dela FAO.
Participant donc de façon effective 2 la pmtection sanitaire du cheptel de
8.
tous ces pays (voir' annexe 1 z évolution 'de& livraisons de vaccins)Y il devient
fondamental pour le service de fixer des prix coummt 1"ensemble des changes.
Ceci est donc une prwnière incitation 3 la rechemhe des coûts par prkK!uit.
i
-. Pour certa.ins produits coma les vaccins Cont??e la Maladie de Newcastle, on
a constat6 une chute très *rta.nte des livraisons due, non pas à la dispa-
rition de la mladie, mis au conditionnemmt plus efficient des produits iw
port& et aux prix plus cor@Ztitifs;
- :‘i-
- Si dans l'imnédiat, le service semhle ne pas souffrir de la concmnce, il
n'en reste pas mins que l'apparition d'un certain norrbre d'unités identiques
,.
dans certains pays de la zone et de pkduits concurrentiels importés pou.~.
raient bouleverser cette situation si.tout mm-t. Il s'agit &s lors de se
pencher à temps sur l'organisation Interne afin de la rationaliser au nzieux
pour faire face à des.6ventualités.
L'ensemble de ces problèmes actuels ou prévisionnels a donc incit6 l*adn?inistra:-
:
tion du service à trouver voies et myens de mfteiser les cofits et prix de re.
vient de leurs produits.
e
.
.
.
e.. / . . .
CE?APITRF: II - I?ETHODOLOGIE
On ne peut pas parler véritablement d'une tithode de calcul des coûtset prix
de revient normalisée. Cependant? dans notre tentative, nous avonschoisi par-
'
mi toutes les méthodes propokes, celle du Tlan comptable français. ,Les rai.sor~s
-
de ce choix sont sinp?les :
- il y a tout d'abord que c'est celle qui ptisente'la plus grande souplesse d'?
daotation aux enWeprises ,qui ont la comptabilit6 analytique co~~~~?n-toyen de
gestion :
- c'est une &thode,plusou rrûins uniforme et cont&me de r$m.rtition et d'im-
'.
putation :
- il est Facile d'y retrouver les élkkmts constitutifs des coûts et'prix de
revient (comptes dfléchis de sections etc . ..>. L'un des objectifs de la COT-
tabilité analytique 6tant l'analyse et l'explication du tisultat.
1)Iincipes de l& &thode
-..
- LES prix de revient et les coûts 'calcul& sont complets à leur sta.de de cal--
ml. Celà simifie que les charges de structure y sont incorpo&es :
- les chmges indirectes sont &Nies dans des sections homogènes qui peu-
vent être fictives ou Selles.
Rem.ue : ce qui pose le plus' de problème eG matière dfcanalyses des coûts et
prix de revient est l'organisation structurelle et comptable de l'en
treprise de manière à puvoir dégager avec prkision :
-1 les données de consomtions de charpes.?
- la r&wtition de ces charges entre les différents centres.
Dans notre cas, le pmblèm a et6 aisémnt surmnté grâce au découpage qui a ét6
ii
fait du service.
2) @pothP,ses de base
a) Compte tenu de l'activité du service durant ces derniers mis et de la due
fie tr& courte du Sta<ge (1 mis), la priorité a été donnée $ l'étude des
coûts de trois des 23 types de vaccins.
.
.
f
.
000
-4-
11 s'arit :
- du vaccin 'I?l lyophilisé :
contre la Péripneurmnie bovine,
- du vaccin Tissupeste
: contre la Peste bovine,
- du vaccin Bissec
e contre la
e
Eripneurmnie et la Peste bovines.
b) Pour les mêmes raisons que pr%cédemnt ainsi que des échknces de factura-
tion d'eau et d'électricit6 s la p6riode de ??C?Ekence retenue pom les calculs
sera le premier trimestre de l'ann6e 1982.
3) Procédure "
-
-
-
Ta démwche suivie pom les calculs s'articule autour des p&ses suivantes :
- diviser le service en sections horm&es afin d'imputer rationnellement les
:
chartes indirectes aux diffkents coûts ;
- collecter les doru-kes afin de les répartir en charges directes et indirectes,
. évaluer et affecter les charges sur matikes premières,
. évaluer et ré-partir les charpes indirectes entre sections :
w- procéder à la détermination des diffgrents coûts.
4) Définitions
Nous ne saurions con-mncer lcapplication pmpremant dite sans pour autant
Pr&iser ce que nOUS entendons par? Certains terTES pou?? 6Vi”kP tOU’& ambi,fZIJit6,
Dous entendons par :
- charrres directes toutes charges qui concernent les coûts et le prix de revient
d'un seul produit ;.
- charpes indirectes : celles qui ne concernent pas un mis plusieurs coûts et
prix de revient calcul&.
- centre d'activité ou section : à défaut de pouvoir affecter les charges indi~
rectes aux coCrts et prix de revient des produits, on commence par les &partir
entre des divisions de l'entreprise appelles sections homg~nes.
CHAPITFE III .- RFISYTLTATS
'_
P1--.
Pour calculer les coûts et -ix de revient des trois vaccins, il nous fat ter+
;
compte :,
,,," ,'
- d'une part‘: des depenses de fonctionnez-cent :
nEitgqi$ premières,, .,,
.;
I
:
<
matières et fourniturys,consom&es,
personnel 9
divers.
.= et dgautre part, des d6penses fixes et des dotations aux mmtissments du ps
:?natériel.et de lsoutilla~e:.
,‘...
.,
1) Division du service en sections hom@nes :
-.
-I_
--
Pour cks raisons de cormodit6 de calcul et d'analyses, nous avons procgd6
,i la division du service comme suit I
a) six sections TxinciT>c71cs
----C---.-r,--"..-* ..---- -.-.1,,,
.
- la section Stérilisation,
- la section Production-Bact@riologie,
- la section LavaEe-stérilisation,
- la section FFoduction-Virologie9
- la section Lyophilisation,
- la section Cokditionnen-mt.
. . .
b) une section auxiliaire-charges @%rales : il s'apit ici d'une section de cal-
c,ul r6seFée aux charges indirectes que nous n'avivons pas 2 ventiler correc-
tement entre sections p3$.ncipales.
2) Collecte des don&es et &partition en charges directes 'et ind&ctes
P - - . 1 1 - - -
-
-
.
a) Evaluation et affectation des charges sur matieres premières
.-.----""---."'-'-..-‘------.------. ,. -..- --.m.--ll----m.l-.-- I-l.ill*,--l-
kpmducti& des 3X1 vacCins nécessite des quantités réduites'de produits
'.
'..'
mais à ~~de Varié~~ : <' ':
.
;
"
.':,
..:
,'I
-.
- produits chimiques.
- produits pharmaceutiques,
- extn?aits de viande etc..., difficilement contr6lahles en comptabilité,
:
.
.
*
,’
.,
.
.
.
.
.
‘.
-6-
Me fois d&termir&es les q,uantités consomties, il ne ssap,issait plus qu"à se
baser sur les prix T-ratiouk duran t l'an&e 1.982 et trou-& dans les avis dFap-
pel d'of,& pour procéder à lYévaluatiOn. Ces matières pBzmi.ères constituent
les seules charges directes dans le service d'& l."&boration du.-tableau no 1. :,
'.. j
(J3a,qe 7).
b) Evaluation des chatrpcs indirectes et rG@rtiti0n
-. ".--^---.---e -..- -,~~~,,,-,,,,,,,.~.---,,,,
-li . . . . . a.. .-.-=,
L!inexistence dsun personnel, de mati&es (outre que celles directes du ta--
bleau no 13 ou matériel spécifique 2 la production d'un seul vaccin, n0us .F. in-
cité à prendre l'hypoth&e que toute autre charge est indirecte.
S'il a et6 facile d'évaluer toutes les charges trimestrielles sur matières et
fOuM?ihlrcs conso&es et sur le personnel g??ke aux enre@Xrements comptables,
il n'en G-tait pas de même en ce qui concerne les dotations aux arror'cissemsnts.
'.
En effet vu l'wleur même de ces installations et matériel, nous avons pensé
: .
pPus efficient pour notre t?tude? de procéder tout dcabord à un inventaire physi-
que pur ne pas sous &Valuer nos coûts (voir annexe4).
.
".
. _
- 'Le personnel
--a -----l-a
JIu p3int de vue f0rme1, les agents du service Production ont des tâches bien'
dé-keemin~ées selon leur affectation en Producticn, ba&riolo:~ique ou virologie-
que. Cenkndant, une enqt&e proc6d6e au~rks du personnel nous a permis :
. de déceler.certains agents dont les ac-tivit& s'effectuent dans plusieurssec~.
tions et d'en déduire en m&-e temps avec eux leur intensit6 d'utilisation par
section ;
. de voir des agents dFautre s services travailler -ixirrprrrairement
dans la prcduc-
'.
tion de vaccins.'C'est le cas notamment de Ad- SECK no 1 (qui vient même
d'être mis à 1s. disposition du service> emq$oyé 3 50 % par le servi&, de J@us-
sa FIEYE du, service de Virologie recherches employe à 80 % etc...
C'est ainsi que la répartition de char-s de personnel a pu se faire avec r&ns
d'arbitraire (tableau no 2 - page 81.
.<
:
I’.,
.’
-
--_-.--
._-w
-,-
.-
,
--Y-----
I
Vaccin Rissec
i
l
Tl lyophilisfi
%ccin Tissupeste
-..---
i
---I
-._l_--
E&i,gation
Prix unitaire C?-u.ûntité en
Mm-itant
&m-ïti-t6 en
Montant
r-_ --_----
Quanti-6 en
FImizmt
t
rilo ou fi-try-
en CEA
<ilo ou litm
en CFA
kilo ou litre
en CFA
l.- .
-~
/
-
-
-
- ,--
----t-----
I
800
55
i
32,400
9i-:
57.600
1.31.6
.8:25
10.867
13
17.108
6
7.896
1 Phosphate disodique
8.400
0,330
2 ..775
0,066
555
0,245
2.058
1 Penlcilline l'.OOO.OOO ~1
'38
3.344
56
2.128
56
I
2.128
i r7lyceml
3.732
880,066 I
@,00339 1
13
Pain de levure
225
40 paquets
9.00~
21-5 paquets
4,838
11.000
13?5 1
148.500
8,08 1
38,880
20.662
1,125
23,246
O,76
15,703
7.660
2,207
16,929
0,2
1.532
II
de potassium
1,441.
0,111
'160
0;0066
îo
II
de Calcitim
2.X6
03;,055,
130
0,0038
9
i?
de ~g&siurn
5.600
0,055'
308
0,00404
23
Bicarbonate de sodium
3.024
0,lîl
336
O,OO81
2 5
Rouge de Phenol
77.680
0,0003
24
o,ooo1
8
Glwose
3.053
895
0,028
86
0,225
687
Lactaburrtie
9.438
1,38
13.025
0 y101
953
Ye&st extract
190322 :.
0,28
5,410
0,02î
406
Glutmine
86.600
O,O28-,
2.425
o,OC21
182
Acide gkEmi.r&ue
75.64C
0 , 0 2 8
2.118
o,OO21
159
Methionine
89.500
0,041
3.670
0,003
268
Arpinine
3.980
O,OOO2f
3
0
Streptorfycine
12s
56
7.OOO
5
625
Saccharose
2.564
i
18,39
47.152
1,35
3.461
!+3r~lan de Mayer
5.580
0 , 0 1 9
106
0,002
I
11
Flacons 201nl.
27:59
26.350
726.997
20.200
I
557,318
Cartons externes :
250
100
25,000
110
27.500
81
20,250
Bouchons
12,48
26.350
:,: 328 . 840
3 6 . 7 7 9
1459,002
20.200
/
252.096
Capsules
4,32
26.350
<" i13,832
36.779
158,885
20.200
$7.264
Flacons 5 ml
19,70
1
36.779
724.546
1
---
-
-
-
---
1.425-721
1.488.606
/
1.104.400
-
--
-- .-- -
’ ? ,lc; ~ .‘y no 2
_
Répartition des charges indirectes : frais de personnel
.--
-.--_
.-
--.
-
-
--_l--
' is-.!:;.: noknative du personnel.
salaires l?m$$ction
Stérilise-
Lavajze-StE- Pmduction Lyophilisa- Condition-=
Charges
+mest-iels.~Ba~teriol.
tion
rilisation
Vi*logie
tion
nement
géném~e:
;
_--._. -. - - - - -
- - - -
NI.?SSE
234.736
.‘704.206
704.2ofY
NIASSV
83.838
25'1.514
:
.
251.514
'.
NDIOIJP
59.134
177.402
177.402
moluR
63.%07
191.424
191.421
TALL
94.375
283.124
283.124
DIAZK
69.725
209.170
209.170
SECK
49.626
148.876
14-9876
sow
54.731
164.193
164.193
DIOKFI
59.080
177.240
177.240
DIOP
62.935
188.?44
188,744
'LOPEZ
51.071
153.213
153.213
MBmaJF
80.83%
241.614
241.614
TALL
80.838
241.614
241,614
DISILTB
101.142
303.426 1
VAEuIxT
79.830
23cro 610
239.610
60,685
I
242.741
l
l
DIAGNF
86.980
260.940
260.940
I3ANE
54.725
164.175
123.131
FfLL.
62.910
188.730
18.873
169.857
TOP
47.906
143.71%
143.71%
DIA
68.677
206.032 '.
123.619
82.413
TALL
39.367
118,101
11.810
106.291
BEXE
69.452
208.356
BciE
62.940
188.820
141.615
SECK No 1
88.591
265.773
SOW
47.159
141.477
483.228
1.324-560
524.943
727.441
-
---__-
.,I
- 9 -
- Matières et fournitures Consomm&es
C.------,--L,^. _- -------------.-- E ..<... ,. .<_."I.
Pour certaines de ces mati@es et fournitures consorsr6es, aucun problème ne
s'est posé quant à leur r&par-tition'entre sections. La pr+sion de la desti-
: na.~.L&--.& ".~--s
"-v----"ym.y"
.EoKk5.Fion,,
-.---* l-_-" ..w....... ---.--,..w ,^
c a e-te fc3l-k pour tous l&!s-b6?$"-dë"'$~?Ük$nd~."
:
'
Il n'&n était pas de rn6-w pour l'eau et l'électricité. L"existence‘de comp-
-lxklrS~ tus pour to~lop les services n'est pas pour faciliter notre tkhe.
-
C!est pourquoi la 'part dvarbitiire s*est faite sentir .en cette phase.
: I
. :Tout dvabord, tenant compte du fait que le Laboratoire se compose de dix
sex&&s, nous avons impute ii chacun d'eux 10 % des charges d'eau et d'éc-
lectricité.
.
.
Ensuite au niveau du service Production, la part qui lui est im@able est
0
directement affectée à la section charges générales.
.
.'
j
Récapitulatif t tableau no 3 (page 10)
s Amortissement du mat&iel et outillage
--T,I--D---- -....- "*---- --__---- --C._y.mw.-.li .=*,. -,. .."
lkns la tip;lementation corrptable; il est.pr&isé que ':
.-
.,
. lvamortissement des bâtiments s'effectue sur 20 ans,
l
celui des installations fixées (chaudiiires, chambres froides, &uve, etc)
sur 10 ans,
.
~.,~celui du ws mLTteriel,.d'équ,ipc~nt sur 5 ans.
*
Il en résulte sue les bâtiments et les installations fZ&es qui datent de
1953 sinon d'avant 3.965 (pour les installations> ont &té com$lGtement amortis.
, <. ,.
1. I
Il nous restait alors le PS mat&&1 à amortir. Surce point? 1~'inventaire
physique avec S'aide du Fzestionnaire, nous a permis de constater ;que seuls :
. 3: autoclaves,
B 1 &zntrifu~euse.
Ic 2 agitateurs magnétiques,
l
.
2 tichines à imprimer, étaient amortissables.
'Dotations aux missements : tableau no 4 (page 11)
,<..
I..‘/ . . .
,
' 3b*em no 3
-
Repartition des chaqxs indirectes : m.ti&-w et fournitures consomrkes
_. .._- -..,----
- - - -
- - -
-
I - .-.--
-~ .- _--
--
a -
-
wi- --_-
l&&gnation
Total.
Production
Lavage
-i$jm- ’ n&mt
Condition-
?
Bactiriol.
%kilisa-tior S-tkilisatior
C
h
a
r
g
e
s
.-
générales
I-----
.-.-.._ _I
- - - - -
.---
-----.
I I - . -.-
"%tiGres et fournitures
-.-
'consornes
i-- -_-
i-
) Gaz
79.426
39.713
39.713
+ Boites de Roux
261.300
261.300
1 @chers
31.207
7
31.207
: Monte-gaz
12.000
12.C00
1, Réchaud électrique
8.500
8,500
! Papier Kraft
232.140
116,070
116.070
1 Sel
--:
i-.
5.000
5.000
> Vitre - verre
13.500
13,500
! A-Qoules
600
ml
f ?accord
12.800
i Divers
11.236
12.800
11.236
i Matériel hospitalier
41.982
41.982
I Pi&es rechange(Autoc1.)
T?
17
20.000
20,000
i
(véhicule)
83.964
R+amtion starter
5,000
33.964
5,ocxl
: ?itke 1100
50.000
50.000
1 Eau
73.840
i Electricité
361.94?
, Carburant
104,?50
34.816,7
.
34.816,7
34.816,7
i
-...
- .
-.
i
mAT.J,
1.4083892
l?o.01117
141.070
î- _
-.-
.121.070
:399.37%7
50,000
34.816,7.
C
-
-.
Tkbleau no 4 :-
R+wki-tim des charges indirectes
:
- - - - - - - f
Dotations qx ammtissemnts (taux 20 %)
-__---. -
D&+nation.
J?rix
l Amrtissemnt kfmtissement
-... d'aCquisit.imi'
anGel
- -
I
3 autoclaves
1
11.390.000
l
2.278.000 I
569.500
569.500
1 centrifupeuse
2.398.600
479.720
i
119.930
119.930
2 apitatëurs
79.864 1
19.966
19.966 '- '
2 mchines à imprimer
I
2.630.500
526,100
131.525
131.525
I
/
/
---
1
1
-
.
TOTAL,
16.818.420
3.363.684
840.921
56S,500 '19.966
.--
1 131.525
119.930 -
-.
~,
.
.
.-.
,._.
_
.
-. .
.
- 12 -
D&terwination des coûts de sections
- - - - - - -
Pour les sections., il a é-t5 établi une diff&enciation entre :
- La préparation des milieux (Stérilisation et Lavage-Sterilisation) pour
laquelle les charges communes sont imputables au nombre de lots p&pares.
Fh effet, à ce stade; on ne saurait d&er&ner ?I priori le nomJ~~, de doses
contenues dans un lot.
Il en rkulte que l'unit6 d'oeum (mesurant l'activité d'une section) chai--
sie pour ces sections de pr&aration de milieux se& le 1-o-t..
- Les sections intervenant avant la mise en ampoules ;,- FToduction~-PactErio I
et Production-Vira pour lesquelles 19unit& d'oeuvre sera la dose.* ,
- Les sections intervenant apres la mise en ampoules ; Lyophilisation et Con-
ditionnement. Pour celles-ci, l'unité d'oeuvre sers le -flacon (ou 7.~a~~c~L1.e~.
Dè.s lors, les coûts d'une section s'obtiennent par addition des chapes OU~
lui sont affect6es et le coût unitaire de lvunité d'oeuvre par division du
total des coûts de la section par le nombre dYunités d'oeuvreJ
Remarques : - Le nombre de doses par *con ou ampoule est tr?s variable suivant
les vaccins : alors que le travail qui porte sur un flacon ou une
ampoule est toujours le même,
- Le total des charges ~6n6rales a 66 r6parti entre les sections
principales au prorota de leur coût total primaire,
Récapitulatif calcuL_ 9 tableau no 5 (paie 13) D
:
4) Calcul des coûts de production et prix de revient des 3 vaccins
- Pour les coûts de production des 3 vaccins, leur détermination sYest effet-
tuée par ad-jonction aux char& directes des frais de sections imput~&les
au pmdtit concerné, La quantité d"uni-6s d'oeuvre utilisée ou donnée pour <
ce. produit en est le pivot.
De là, la détermination du coot unitaire de production dvune dose de vaccin
s'en déduisait facilement par simple division .-1u coût total par le nmre de
doses produites durant la période.
- Le prix de revient ne concerne que les quantités de vaccin vendues et s9cb-
t&nt en ajoutant aux coûts de production de celles-ci, la par+ de chapges
d& Conditionnement qui leur est imputable. Ceci pour chaque produit.
C!lculs : tableau no 6 et 7 pages 14 et 15.
?J.B.
déte&&mt~on du nombre d'unités d'oeuvre :
voir amexey, 2 et 3.
>/
J
1
.
TF ieau no 5 1.
Tableau rka~i-tulatif de la r&xzrtitim primaire des chcwes indirectes
- -
-
-
-.-
- ----.---
-w7-T----'-~>~--
tisi,matkm
,.
Total
-T--
Production -...'
l!3act*~??ic.
S-bkilisatim iStérk.tsztion Virolo,gie
-.
-.-
~~'+.ères et fournitu-
r 3 ccinsor&es.
1'4nQ. .
du.
892
1
;30.011,7
a
r:-.?is de personnel
5.381.395
I
483,228
1
524.943
P?ation zux Frn~-
t.'sserents
840.921
- - -
7" taux pr**s
7i631.208
613.239,7
2.035.130
665,C:78
- -- --
-
Répartition secondaire : charges .&&rales
.
I
w--m .-.-p-p
1.277.801
120.844
425.179
; 132,136
253.196
161 a795
7.631.208
734.08347
2.460.309
805.114
1.439.939,7
936,229
La dose de
Le lot de
JE !bt de
La dose de
Le flacon
vaccin ha&- vaccin bacté- vaccin vi.rc-
vaccin vim-
. .
Fio&o-ique
riol@zue
1ogic;ue
lopi~.ue
2.192.000
24
9
2.057.450
87..529
Oj.348.921
102.512,8?
89.457,l'Ll
0+7.290.285
lG,6.962
- _ A - -
a -
,
.
Tableau no 6 - coûts de pmductiom-
- - -
---.~_
---
---
-...-..-..-.--
Prix ou
Tl lyophilise
T
Tissupeste
------.- -
I.~._
- - -
-
--T--
Bissec
Elé.mnts
coût
c
unitaire
Quanti-G
P+mbr-rt
Quantité
Fkmtznt
Charpes directes tifléchies
-
- b?atières pmxières
1.-425.72?
Uharges indirectes (fmis
cle sections)
- Froductim-Eztério.
0,3.348.921
1.o54.cOoif
352.976,27
27C.592,81
- Stérilisation
X)2.512,87
91:
922.615,%3
1.332.667,3
- Lavace-Sti‘rilisation
%9.457,111
.
5 1.
- Fbmduction-Vim.
0,7.290.285
X,%38.550
- Lyophilisation
10,6.962
26.350.
281.%44,8?
36.773
-
216,063:2
-
Xiît total de pmduction
.2.983.157,97
1
3.759.391,1
- - -
2.923,723,3
-_-_
._^
?ombre dsunit&pmduites
-.
1
---l
I
i
SI-I dose
.
:oû-t unitaire de pnduct?m
--“II_-
c?
= dose
FY&xision :
- un flacon de Tl ou Eissec
= 40 c?oses
1
= lot
- un flacon de Tissupeste
= 50 d0ses .
I+cI
I i l i --
$:@,
1 j
5;
k;:
g. -
-
l I
1
I.
.
CHAPITRE IV - nISCUSSIO?J
"1) Impact sur la Eestion
Lsanalyse de varia.bi1i-t~ qui doit fonder la plupart des dkisions devant
être prises à court teme se ref5r-e aux notions coqtables de ch-es et produits
et peut être menée à tous les niveaux w&e au dispositif de calcul et d'analyse
des coûts.
En effet, la dgtermination des résultats d'exploitation ne ccnstitue pas une fin
en soi susceptible d'être une base de politique de ,vestion. Il faudrait en plus
de leur connaissance, procéder à leur analyse détaill$e, en particulier pour les
prix de revient afin d'expliquer les variations Constat$es, soit dans le teqs
soit par rapport 2 une p&vision et p,ar conséquent d'apporter les corrections
nécessaires.
C'est ainsi que la faiblesse des CO&-s et prix de revient c,alcuGs Q
-- Coût unitaire de production :
. Tl lyophilisé 2-830.321
. Tissupeste
2,044.314
. Bissec
3,6.18'+.694 ;
- Prix de revient unitaire :
d Tl lyophilisé 3,1.776,686
. Tissupeste
2;3.221,924
. Bisséc
3,9.665.817
ssexplique pour plusieurs raisons notariwnt par :
- la valeur nette comptable nulle de la presque totalité du ~tériel (voir an-.
'
nexe 4)
.'
-a l'existence d'élé~nts qui nous khag~nt à savoir t .
. la part des charpes de l'administration pénérale tiutablês au sewice ~-.
duction (et de services de recherches) ;
e de K&W la part des Charles du service Maintenance bien que nous ayons tenu
compte de lDachat de pièces de rechange dans la @kiode.
Le Vire=nt de ces charpes sur le service Production est d8terrr;inante pour la
fiabilitij des coûts calcul&s. En effet, dans lrn pays en voie de &veloppenEnt
corrsrs le n&re, OÙ les z-ioyens financiers sont limités et pour un service dont
-17- :
les quelques 74 % de la ~mdUctiOn sont deSthéS 2 lJext&ieur, l'&aluation des
coûts doit être la plus exhaustive possible.
~
:,.,
..Il r&ulte de tout~.cel& que: les prix de revient ainsi calculés sont peu Gbles
-
. . ..y.
1.
pour une ~quelt?onque-'dkkion financière,-
'.
'.
.,..;'-. _
_I.
.
Cependant, 1'6tude 'est un bon kdicateur en matike de cont&e et d"analyse de
Testion. C'est polwuoi, il serait utile pour les responsables de procéder à une
. étude des coûts parall&les avec comme .hy$oth&se de base--: le renouvellfe3tent ccn@zt
":.:
. .du.mat&iel et .desinstallations fixes. Ce12 permet de d@per les ihi-tes qui
:
cuvent, s'imposer aux tiouveaux concurrents ainsi qu,e laVpolitiqüe stratégique
.,. l a plu.s.ef&ace Z.a~pliquer,
<CT.
I
.:'
:.
:..
1
'.
2) Limites de lgétude
En dehors :de celles cit6es plus haut? ces lirnit,es peuvent être de deux or@es :
. .
<.
- complexit6 et arbitraire dans l'application de la méthode de calcul quant i;
la r$artition des charTes indirectes entre les sections,
- calcul des cofkts complets conduisant ,i ~maintenir dans la valeur des stocks
des éléments de charves fixes. Or ces charges de structure sont li6es5, non
pas ;5 l'écoulement d!=
GU produits mais à la période considéfie,
Il n'en reste pas moins que toute mkthode véhicule ses avantapes et ses i.nconvG-.
nients et l'on doit se ,parder de les opposer.
TJn Systhe concret de calcul et d'analyse des coûts doit emprunter aux une et cu~
autres pour Satisfaire aux demandes d'.informaticn t&% diverses.
.' Cette souplesse se retrouve d?ns la tithode de base qui, à Pr-tir de reclassement
" des charTes peut deboucher ;soicilement sur le calcul du seuil de rentabilité, sur
-
la méthode du Virect ~0rti.n~~~ etc.. O, dont les tisultats facilitent 'le contr6le
derentabilit6.
P
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. .
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. . . . .
,,
- $3 -
1) Conclusion sur l'étude
- -
Qu'il me soit permis de dire avec Main~aud qu'une des fonctionk essentielles
.
de la corgtahilit6 est lv&tude de rentabilité,
Or les factews de xntabilit6 sont
multiples et la d&etination de 1euF in:Fluence Sun le Aw1ta-t d'ensemble pse
des problèmes délicats d'analyse (21,
C'est pourquoi les formes donrdes ;ii cette analyse bien ~3, mais mt les
moyens structurels disponibles dans l"entreprise pour lFefjcec-tuer, déteminent
la ,possibilité d'ar&lioration de cette rentabilit6.
Or, si la comptabilit6 &nérale &tudie le r&xlta-t ~1oIW. au cows dpune p&iode
il reste un pmblèrw non moins im~tiant : la maTtrise et le contile des facteurs
en vue d'en assurer lla&liorWzion des rkultats. I%&l&e qui ne peut être &so-
lu que par une approche anal-ytique. C'est pourwoi, une 6tude de coût n'a de sens
q,ue si elle est suivie de façon p&iodique et confYont6e à des ptivisions &tail.-
lées (dent elle constitue la base) pouf la mise en oeuvre d'actions correctives
sur les variables &zonomiq~ues et financi&es.
2) Conclusion &nérale-
Au terw de ce sta,pe, la pzmi&e impression sui se d@aFe est une impression
de découverte, découverte de la nkessit6 d'une structure de comptabilit6 ana--
lytique dans toute
unité de production.
Il y a er,suite la prise de conscience à laquelle m'incite mon passape au Iabo~a-
taire de Hann, conscience de la cornplexit6 et de l'inwwti-tude des tâches qui nous
attendent dans la vie pratique.
Si l'objectif poursuivi dans ce sta::e est d'adapter notre formation à la vie pra--
tique, n;fnS m3n cas je pew affirmer qu'il a Gt-6 atteint sinon en totalité, du
dns en partie. En partie dans lAa meswre 03 la Ax&e du sta-e a limi,tC mn inter-
vention dans la seule recherche de coûts des' vaccins. Ce qui ne m'a pas pe.rmls
d'avoir une vision pxwtiq~ue de toutti les aspects économiques de cette unit6 de
production.
/
e'o 7'"
m - 1 -
.-.- - ---
Je ne poumai terminer sans mqx2.z~ toute notm ,gxxtitude et nos vifs ~?~TEF--
ciements au Er DIALU), Directeuj? du Laboratoire ains2 quvà tout le personnel
de 1'Administration P;én&ale.
:
:Pour ces remexiements, une mention sp&iale va au Dr Abc?oulaye NIASSE~~ chef
du ~emice Rwlpction qui. dsns, scn encadremnt, nia rrRnaF6 FWXII-I effort pour lc.
tiusg5-k de mn stape.
:
Ces remrciemznts vont aussi au ~ersonnell ?le Ce swvitie airisi qti'?! N'. METE
du service Lkxxrnentation.~ pQur la disp0nibilitf? quyils nvsnt cessi:, de t&Di~e?
.-
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2 non~&&d durant tout' le sGjo&,
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- 20 -.
MBLIOGRAPHIE
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2 - Pierre MAINCXJD.-
hJ&ions essentielles de corr@&ilité de Festion - 7x1-E II
sirey 1964.
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ANNEYE 2
: Production trimes-trielk de vaccins
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(en doses)
[(en Qacons)l-----'-'--I
-.
vaccins
iJanvier
FGwier
I
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---*
-_..-.
Vaccins bactéKien8
(Ixzssant en
-...--
1.
lyophiiisat?j;
*' Anabot
72.000
72.000
4
- Rissec :
90,000
36&,000
360.000
808 .ooo
20,200 13
.- 71 Lyophili&
360,000
244.000
4S@.ooO
1.050"0~0
26.350
9
- Cmbovi~
2$6*000
i
2560000
1
_..
-_.~
:--_
-
-
^ .-.- , . _
Totaux partiels " i ~-~~-
ici5 .ooo
f;74.000
PlO.@OO
i ,'192 .ooo
46,550 -t- 24:
-- .-- .-
--
d
w-.-.
kcins v i r a u x
--
1
- Tissupekte
780.000
810.00@
248.250
i.8&.25@
36.779
6
-
Clavesec
115.000
11.5
2,300
1
l 000
.- Pesta10 HF.1.'
.,
,95.000
95>poo
1,900
1
-I
Pestavifom
Q.200
9,200 1
-'
1
905.000 72,250/ 057 D 45cYj---40.379/;-----I
---.-
-+A+--.---1
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1.486,OOO
1 579.r>OO
87.529
33
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I
1
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.”
1
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-_-_._.-
.’
ANVEXE 3 : Ventes t&resirielles dv vaccins (en flacons)
--.
----.
va.ccins
V6lurre en .flGcOns
.
.,- _.-__--
ff!l-laihot
:
.1.776
Pasteurellad
'.
!, 4.460
-I~ota
1;ooo
cartisp>to
2,675
Tissupeste
31.132
*Car&min
4 . 1 6 2
Tl LyophilisG
6.750
Pasteurellox
13.200
Rissec
9.550
FF! 1
: 4;!330
cholavil
5.100
Pestavil.
:150
Equirlolypeste
:
40
.
.
.
- .
*
.
'I"1euz-y Ix?n
:. &)o
Pesteviform
'550
-_
---.
/
*Y.
-3.
86.045
-
:
.
.
.
.
.
fi?T
Y
E
XE
4
:
--. .----
Inventaire physioue du mat&xiel et outi$$a~e~ : Service Pmz!wtion
: :
N.B. Cet inventaire ne concerne pas lé'mat&&l de bureau ('totalement amer-@)
l
'.
l?+Wtiti& &+re sections
I
-
-7.---
Qmphilisatio?
?
Cnndltimnexen
1..
1
:1
FiIL* de 10 1
s
1
0 01
2
f~-t,tre de 2 1
.< -
3
I+x-$xme filtrante
1 4
/
0 l
8
6
Fallon de 12 1
0
2
2
%.7,.lon de 10 1
.-40
0 i
10
30;
Fr:lenmyer de 2 1
2
2
Ei7afliteur
1
1.
4..r).
0 0/
-.'l
-.
Ar-itateur magnétique
-l'-
j ;*
399.320 0.
3
6333sc02e inversé
R";
0
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R~fri&%-eur G.M.
4 :
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Ckmbre Etuve 37 O C
1 ..3 : l
2
CT ;,-m?xe froide
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S&hoir
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Damau
aimanté
'
Entonnoir &tallique
l 10 2
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FL~xI \\kW 10 1
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1 20
pc77mj--
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11.390.000
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Sc&yue automatique
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Câ~SüleUS0
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2.398.500
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MINISTm DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
lX'STIl?lT ?ENEBXAIS DE RECHERCHES
m. DE TA RECHERCHF SCIENTIFIQUE
AGRICOLES (I.S.R.A.)
.--,..m...--...------
-ICII.aY.s.s^I--
SECRETARIAT D'IZ'AT A IA RECHEXCHE
LABORA'IYXRE NATIONAL DE L'ELEVAGE
S~:LXNTIFIQUE ET TECHNIQUE
ET DE RECHERWS VEX'ERINAIRES
RAPPORT DE STAGE
w.-----------I-m.P
EVALUATION DES COUTS Dl7 PRODUCTION DES VACCINS
Par
Moustapha NIANG
Etudiant en 4e Année de Flaftrise es Sciences économiques
Directeur de stape
REF. No 54/PROD.
Dr1 Abdoulaye NIASSE
AVRIL 1982
Chef du service Production des vaccins.
PLAN DU RAPPORT
çlhapi-tre 1 - IKCRODUCTION
...................................................
-w--c_
1. Structure du Lalmratoim ...................................
2. Pr&entation du pmblèm ..................................
3. Iirportance du pmbl?mz .....................................
Chapitre
II - METHOIXLOGIE ..................................................
1. Principe de la rr&hode de base .............................
2. Hypothèses .................................................
3. Procédure ..................................................
4. tifinitions
................................................
K
Chapitm III "1 RESUL'l'ATS .~~.....~,.~..,.~..~~~~,,..~......~~~.......~~~~~~"..
c>
1. Division du service en sections homogènes *.*..***.0*.0.*C,.
5
2. CMlecte des données et répartition en charges directes et
indirectes
. . . . . . . . . . . ..0...10.~......~.~....~...~~~...~~~...
5
a> Evaluation et affectation des chames SUT matières
p?emièm ,.....,.,.01.1D00.......~.‘~.,~~....~~..~".~"..
5
b) Evaluation des charges indirectes et &partition ea.rer*.
6
- Le personnel ,.....O,.ti O....,*...,,.,.,......, ," e 0. a B 10
6
- Fatières et fournitures consorfînées .........,U,.6DOOY..
9
- Mtations aux arfmtissants ......,,..,,,.,.OO~~O1~j.~
9
3. @termination des coûts de sections . . . . . . . . . . . . ..".00"0~"..
12
4. Calcul des coûts de production et prix de revient des
produits .,.,.*,,,.,..eD~C o.,o.e L *..,...........a a > 0 D.B..... 13
Chapiti
IV - IYISCUSSION . . . . . . . . . ~O.L...O.O,,,l.........~,,~.,~~.~~;~,..~~..
Il.6
1. Impact sw la gestion ,,,> F...O o,.,..,,....,.*..~ 0.10 O...C..
16
2, Limites de l'étude
17
, l . . 3 I D R l I 0 *
CY.....,...,....,..3CO.~..~..~
CONCLUSIO~?S ...................................................
18
BIBLIOGRA?'HIE
................................................
20
21
ANNEXES
..*..,.*0....0.0*0
*..,,.,.........*..........,..~..”*.*
AVANT PROPOS
Dans le soucis des responsable&de la Facul-6 des Sciences juridiques et Éco-
nomiques dladapter labmrtion des étudiants aux exigences de la vie pratique,
,'
.
il a été d6cid6 l'organisation d'un Sta?ge pow l'enserrùjle'des étudiants de 4e
Année du I$partemnt des Sciences &onm&ques.
C’est ainsi que i'ai é-t& affect6 au Lalxxatoire national de 1'Elemp~ et de
Recheees vétérirkires de 1'I.S.R.A. situé à.Ib.kar’-Hann,
Sur place, j'ai été mis à la disposition du chef de service.PrQdu&kn de V~X?~
tins pur traiter le sujet suivant : "Evaluation des coûts;~~,,pmduction des
vaccî.nsvF.
. .
.."
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1.
--:Fi .,; y
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:
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0.D / ns.
-l-
CHAPITRE 1 -
I~~TRODIJCTION
1) Structure du LaberatoUre
----
Le Laboratoire national de l.'Elevage et de Recherches v6térinaires (L$JERV)
, .'f.
a,étE'crG surbon en$la&rient actuel'(Dakar-H&n> en i953.
;
,'
. .
:
I.,. ‘ . .
,..;.
,Avec,la mise en place de l*ISRA.en 1975, le Laboratoire fut rattache au @par-
'.'
.
tement de Recherches zootechniques et veterinaires de 171SRA.
.'
r
Dans sa structure actuelle, le Laborwtoire conprend :
«<
’
lme direction avec un secrétariat e-t'des services généraux,,
sept services de recherches,
une fem annexe à Sangalkam,
un service de production de vaccins, dans lequel sPest déroulé notre stage.
C& en même temps que le L&xw&oire, le service de production de vaccins com=-
me son nom l'indique., est charg6 dsassurw la production de vaccins nécessaires
2 la protection sanitaire du cheptel.
En collaboration étroite avec les services de Bact&iolo,~ie et de Virologie dont
il utilise les résultats acquis, le service a une capacit& de production annuel--
le de plus de 30.000.000 de doses et jouit d'une renorr&e internationale.
2) FW&ntation du probl&e
---_L_I_L..-e--
A cette époque où la corr&tition internationale devient de plus en plus vive>
il est absolument nécessaire que les dirigeants d'entreprises privees comuw pu--
bliques aient une vision tr&s p&cise*des cofits et prix de revient de leurs pro-3
duits et mieux, ccmtr6lent leur rentabilité.
C'est à cet effet, que le Directeur du Laboratoire saisit l'occasion de la prj.-a
sente d'&udiants en Sciences économiques,pour évaluer les coûts des vaccinsY
'
ceci 6tant la base de toute politique de gestion et de toute décision fin<anci&e. .
3) Importance du problèrw
--..
Le semrice de Production du LNERV kcoule ses produits en gros comme au de--
tail au S&&a1 et à lvQtranger, en particulier aux pays suivants
f
- Haute-Volta,
- pauritanie,
- Mali,
0.. /
.bJ
- L! -
-- Niper 9
- C6te d'ivoire,
. )
..:
-@nini'
- Togo:
-'- caana 9
- .République Cenmfrique,
- Guinée et II&E au Ywuch&, par l'interm6diaire dela FAO.
Participant donc de façon effective 2 la pmtection sanitaire du cheptel de
8.
tous ces pays (voir' annexe 1 z évolution 'de& livraisons de vaccins)Y il devient
fondamental pour le service de fixer des prix coummt 1"ensemble des changes.
Ceci est donc une prwnière incitation 3 la rechemhe des coûts par prkK!uit.
i
-. Pour certa.ins produits coma les vaccins Cont??e la Maladie de Newcastle, on
a constat6 une chute très *rta.nte des livraisons due, non pas à la dispa-
rition de la mladie, mis au conditionnemmt plus efficient des produits iw
port& et aux prix plus cor@Ztitifs;
- :‘i-
- Si dans l'imnédiat, le service semhle ne pas souffrir de la concmnce, il
n'en reste pas mins que l'apparition d'un certain norrbre d'unités identiques
,.
dans certains pays de la zone et de pkduits concurrentiels importés pou.~.
raient bouleverser cette situation si.tout mm-t. Il s'agit &s lors de se
pencher à temps sur l'organisation Interne afin de la rationaliser au nzieux
pour faire face à des.6ventualités.
L'ensemble de ces problèmes actuels ou prévisionnels a donc incit6 l*adn?inistra:-
:
tion du service à trouver voies et myens de mfteiser les cofits et prix de re.
vient de leurs produits.
e
.
.
.
e.. / . . .
CE?APITRF: II - I?ETHODOLOGIE
On ne peut pas parler véritablement d'une tithode de calcul des coûtset prix
de revient normalisée. Cependant? dans notre tentative, nous avonschoisi par-
'
mi toutes les méthodes propokes, celle du Tlan comptable français. ,Les rai.sor~s
-
de ce choix sont sinp?les :
- il y a tout d'abord que c'est celle qui ptisente'la plus grande souplesse d'?
daotation aux enWeprises ,qui ont la comptabilit6 analytique co~~~~?n-toyen de
gestion :
- c'est une &thode,plusou rrûins uniforme et cont&me de r$m.rtition et d'im-
'.
putation :
- il est Facile d'y retrouver les élkkmts constitutifs des coûts et'prix de
revient (comptes dfléchis de sections etc . ..>. L'un des objectifs de la COT-
tabilité analytique 6tant l'analyse et l'explication du tisultat.
1)Iincipes de l& &thode
-..
- LES prix de revient et les coûts 'calcul& sont complets à leur sta.de de cal--
ml. Celà simifie que les charges de structure y sont incorpo&es :
- les chmges indirectes sont &Nies dans des sections homogènes qui peu-
vent être fictives ou Selles.
Rem.ue : ce qui pose le plus' de problème eG matière dfcanalyses des coûts et
prix de revient est l'organisation structurelle et comptable de l'en
treprise de manière à puvoir dégager avec prkision :
-1 les données de consomtions de charpes.?
- la r&wtition de ces charges entre les différents centres.
Dans notre cas, le pmblèm a et6 aisémnt surmnté grâce au découpage qui a ét6
ii
fait du service.
2) @pothP,ses de base
a) Compte tenu de l'activité du service durant ces derniers mis et de la due
fie tr& courte du Sta<ge (1 mis), la priorité a été donnée $ l'étude des
coûts de trois des 23 types de vaccins.
.
.
f
.
000
-4-
11 s'arit :
- du vaccin 'I?l lyophilisé :
contre la Péripneurmnie bovine,
- du vaccin Tissupeste
: contre la Peste bovine,
- du vaccin Bissec
e contre la
e
Eripneurmnie et la Peste bovines.
b) Pour les mêmes raisons que pr%cédemnt ainsi que des échknces de factura-
tion d'eau et d'électricit6 s la p6riode de ??C?Ekence retenue pom les calculs
sera le premier trimestre de l'ann6e 1982.
3) Procédure "
-
-
-
Ta démwche suivie pom les calculs s'articule autour des p&ses suivantes :
- diviser le service en sections horm&es afin d'imputer rationnellement les
:
chartes indirectes aux diffkents coûts ;
- collecter les doru-kes afin de les répartir en charges directes et indirectes,
. évaluer et affecter les charges sur matikes premières,
. évaluer et ré-partir les charpes indirectes entre sections :
w- procéder à la détermination des diffgrents coûts.
4) Définitions
Nous ne saurions con-mncer lcapplication pmpremant dite sans pour autant
Pr&iser ce que nOUS entendons par? Certains terTES pou?? 6Vi”kP tOU’& ambi,fZIJit6,
Dous entendons par :
- charrres directes toutes charges qui concernent les coûts et le prix de revient
d'un seul produit ;.
- charpes indirectes : celles qui ne concernent pas un mis plusieurs coûts et
prix de revient calcul&.
- centre d'activité ou section : à défaut de pouvoir affecter les charges indi~
rectes aux coCrts et prix de revient des produits, on commence par les &partir
entre des divisions de l'entreprise appelles sections homg~nes.
CHAPITFE III .- RFISYTLTATS
'_
P1--.
Pour calculer les coûts et -ix de revient des trois vaccins, il nous fat ter+
;
compte :,
,,," ,'
- d'une part‘: des depenses de fonctionnez-cent :
nEitgqi$ premières,, .,,
.;
I
:
<
matières et fourniturys,consom&es,
personnel 9
divers.
.= et dgautre part, des d6penses fixes et des dotations aux mmtissments du ps
:?natériel.et de lsoutilla~e:.
,‘...
.,
1) Division du service en sections hom@nes :
-.
-I_
--
Pour cks raisons de cormodit6 de calcul et d'analyses, nous avons procgd6
,i la division du service comme suit I
a) six sections TxinciT>c71cs
----C---.-r,--"..-* ..---- -.-.1,,,
.
- la section Stérilisation,
- la section Production-Bact@riologie,
- la section LavaEe-stérilisation,
- la section FFoduction-Virologie9
- la section Lyophilisation,
- la section Cokditionnen-mt.
. . .
b) une section auxiliaire-charges @%rales : il s'apit ici d'une section de cal-
c,ul r6seFée aux charges indirectes que nous n'avivons pas 2 ventiler correc-
tement entre sections p3$.ncipales.
2) Collecte des don&es et &partition en charges directes 'et ind&ctes
P - - . 1 1 - - -
-
-
.
a) Evaluation et affectation des charges sur matieres premières
.-.----""---."'-'-..-‘------.------. ,. -..- --.m.--ll----m.l-.-- I-l.ill*,--l-
kpmducti& des 3X1 vacCins nécessite des quantités réduites'de produits
'.
'..'
mais à ~~de Varié~~ : <' ':
.
;
"
.':,
..:
,'I
-.
- produits chimiques.
- produits pharmaceutiques,
- extn?aits de viande etc..., difficilement contr6lahles en comptabilité,
:
.
.
*
,’
.,
.
.
.
.
.
‘.
-6-
Me fois d&termir&es les q,uantités consomties, il ne ssap,issait plus qu"à se
baser sur les prix T-ratiouk duran t l'an&e 1.982 et trou-& dans les avis dFap-
pel d'of,& pour procéder à lYévaluatiOn. Ces matières pBzmi.ères constituent
les seules charges directes dans le service d'& l."&boration du.-tableau no 1. :,
'.. j
(J3a,qe 7).
b) Evaluation des chatrpcs indirectes et rG@rtiti0n
-. ".--^---.---e -..- -,~~~,,,-,,,,,,,.~.---,,,,
-li . . . . . a.. .-.-=,
L!inexistence dsun personnel, de mati&es (outre que celles directes du ta--
bleau no 13 ou matériel spécifique 2 la production d'un seul vaccin, n0us .F. in-
cité à prendre l'hypoth&e que toute autre charge est indirecte.
S'il a et6 facile d'évaluer toutes les charges trimestrielles sur matières et
fOuM?ihlrcs conso&es et sur le personnel g??ke aux enre@Xrements comptables,
il n'en G-tait pas de même en ce qui concerne les dotations aux arror'cissemsnts.
'.
En effet vu l'wleur même de ces installations et matériel, nous avons pensé
: .
pPus efficient pour notre t?tude? de procéder tout dcabord à un inventaire physi-
que pur ne pas sous &Valuer nos coûts (voir annexe4).
.
".
. _
- 'Le personnel
--a -----l-a
JIu p3int de vue f0rme1, les agents du service Production ont des tâches bien'
dé-keemin~ées selon leur affectation en Producticn, ba&riolo:~ique ou virologie-
que. Cenkndant, une enqt&e proc6d6e au~rks du personnel nous a permis :
. de déceler.certains agents dont les ac-tivit& s'effectuent dans plusieurssec~.
tions et d'en déduire en m&-e temps avec eux leur intensit6 d'utilisation par
section ;
. de voir des agents dFautre s services travailler -ixirrprrrairement
dans la prcduc-
'.
tion de vaccins.'C'est le cas notamment de Ad- SECK no 1 (qui vient même
d'être mis à 1s. disposition du service> emq$oyé 3 50 % par le servi&, de J@us-
sa FIEYE du, service de Virologie recherches employe à 80 % etc...
C'est ainsi que la répartition de char-s de personnel a pu se faire avec r&ns
d'arbitraire (tableau no 2 - page 81.
.<
:
I’.,
.’
-
--_-.--
._-w
-,-
.-
,
--Y-----
I
Vaccin Rissec
i
l
Tl lyophilisfi
%ccin Tissupeste
-..---
i
---I
-._l_--
E&i,gation
Prix unitaire C?-u.ûntité en
Mm-itant
&m-ïti-t6 en
Montant
r-_ --_----
Quanti-6 en
FImizmt
t
rilo ou fi-try-
en CEA
<ilo ou litm
en CFA
kilo ou litre
en CFA
l.- .
-~
/
-
-
-
- ,--
----t-----
I
800
55
i
32,400
9i-:
57.600
1.31.6
.8:25
10.867
13
17.108
6
7.896
1 Phosphate disodique
8.400
0,330
2 ..775
0,066
555
0,245
2.058
1 Penlcilline l'.OOO.OOO ~1
'38
3.344
56
2.128
56
I
2.128
i r7lyceml
3.732
880,066 I
@,00339 1
13
Pain de levure
225
40 paquets
9.00~
21-5 paquets
4,838
11.000
13?5 1
148.500
8,08 1
38,880
20.662
1,125
23,246
O,76
15,703
7.660
2,207
16,929
0,2
1.532
II
de potassium
1,441.
0,111
'160
0;0066
îo
II
de Calcitim
2.X6
03;,055,
130
0,0038
9
i?
de ~g&siurn
5.600
0,055'
308
0,00404
23
Bicarbonate de sodium
3.024
0,lîl
336
O,OO81
2 5
Rouge de Phenol
77.680
0,0003
24
o,ooo1
8
Glwose
3.053
895
0,028
86
0,225
687
Lactaburrtie
9.438
1,38
13.025
0 y101
953
Ye&st extract
190322 :.
0,28
5,410
0,02î
406
Glutmine
86.600
O,O28-,
2.425
o,OC21
182
Acide gkEmi.r&ue
75.64C
0 , 0 2 8
2.118
o,OO21
159
Methionine
89.500
0,041
3.670
0,003
268
Arpinine
3.980
O,OOO2f
3
0
Streptorfycine
12s
56
7.OOO
5
625
Saccharose
2.564
i
18,39
47.152
1,35
3.461
!+3r~lan de Mayer
5.580
0 , 0 1 9
106
0,002
I
11
Flacons 201nl.
27:59
26.350
726.997
20.200
I
557,318
Cartons externes :
250
100
25,000
110
27.500
81
20,250
Bouchons
12,48
26.350
:,: 328 . 840
3 6 . 7 7 9
1459,002
20.200
/
252.096
Capsules
4,32
26.350
<" i13,832
36.779
158,885
20.200
$7.264
Flacons 5 ml
19,70
1
36.779
724.546
1
---
-
-
-
---
1.425-721
1.488.606
/
1.104.400
-
--
-- .-- -
’ ? ,lc; ~ .‘y no 2
_
Répartition des charges indirectes : frais de personnel
.--
-.--_
.-
--.
-
-
--_l--
' is-.!:;.: noknative du personnel.
salaires l?m$$ction
Stérilise-
Lavajze-StE- Pmduction Lyophilisa- Condition-=
Charges
+mest-iels.~Ba~teriol.
tion
rilisation
Vi*logie
tion
nement
géném~e:
;
_--._. -. - - - - -
- - - -
NI.?SSE
234.736
.‘704.206
704.2ofY
NIASSV
83.838
25'1.514
:
.
251.514
'.
NDIOIJP
59.134
177.402
177.402
moluR
63.%07
191.424
191.421
TALL
94.375
283.124
283.124
DIAZK
69.725
209.170
209.170
SECK
49.626
148.876
14-9876
sow
54.731
164.193
164.193
DIOKFI
59.080
177.240
177.240
DIOP
62.935
188.?44
188,744
'LOPEZ
51.071
153.213
153.213
MBmaJF
80.83%
241.614
241.614
TALL
80.838
241.614
241,614
DISILTB
101.142
303.426 1
VAEuIxT
79.830
23cro 610
239.610
60,685
I
242.741
l
l
DIAGNF
86.980
260.940
260.940
I3ANE
54.725
164.175
123.131
FfLL.
62.910
188.730
18.873
169.857
TOP
47.906
143.71%
143.71%
DIA
68.677
206.032 '.
123.619
82.413
TALL
39.367
118,101
11.810
106.291
BEXE
69.452
208.356
BciE
62.940
188.820
141.615
SECK No 1
88.591
265.773
SOW
47.159
141.477
483.228
1.324-560
524.943
727.441
-
---__-
.,I
- 9 -
- Matières et fournitures Consomm&es
C.------,--L,^. _- -------------.-- E ..<... ,. .<_."I.
Pour certaines de ces mati@es et fournitures consorsr6es, aucun problème ne
s'est posé quant à leur r&par-tition'entre sections. La pr+sion de la desti-
: na.~.L&--.& ".~--s
"-v----"ym.y"
.EoKk5.Fion,,
-.---* l-_-" ..w....... ---.--,..w ,^
c a e-te fc3l-k pour tous l&!s-b6?$"-dë"'$~?Ük$nd~."
:
'
Il n'&n était pas de rn6-w pour l'eau et l'électricité. L"existence‘de comp-
-lxklrS~ tus pour to~lop les services n'est pas pour faciliter notre tkhe.
-
C!est pourquoi la 'part dvarbitiire s*est faite sentir .en cette phase.
: I
. :Tout dvabord, tenant compte du fait que le Laboratoire se compose de dix
sex&&s, nous avons impute ii chacun d'eux 10 % des charges d'eau et d'éc-
lectricité.
.
.
Ensuite au niveau du service Production, la part qui lui est im@able est
0
directement affectée à la section charges générales.
.
.'
j
Récapitulatif t tableau no 3 (page 10)
s Amortissement du mat&iel et outillage
--T,I--D---- -....- "*---- --__---- --C._y.mw.-.li .=*,. -,. .."
lkns la tip;lementation corrptable; il est.pr&isé que ':
.-
.,
. lvamortissement des bâtiments s'effectue sur 20 ans,
l
celui des installations fixées (chaudiiires, chambres froides, &uve, etc)
sur 10 ans,
.
~.,~celui du ws mLTteriel,.d'équ,ipc~nt sur 5 ans.
*
Il en résulte sue les bâtiments et les installations fZ&es qui datent de
1953 sinon d'avant 3.965 (pour les installations> ont &té com$lGtement amortis.
, <. ,.
1. I
Il nous restait alors le PS mat&&1 à amortir. Surce point? 1~'inventaire
physique avec S'aide du Fzestionnaire, nous a permis de constater ;que seuls :
. 3: autoclaves,
B 1 &zntrifu~euse.
Ic 2 agitateurs magnétiques,
l
.
2 tichines à imprimer, étaient amortissables.
'Dotations aux missements : tableau no 4 (page 11)
,<..
I..‘/ . . .
,
' 3b*em no 3
-
Repartition des chaqxs indirectes : m.ti&-w et fournitures consomrkes
_. .._- -..,----
- - - -
- - -
-
I - .-.--
-~ .- _--
--
a -
-
wi- --_-
l&&gnation
Total.
Production
Lavage
-i$jm- ’ n&mt
Condition-
?
Bactiriol.
%kilisa-tior S-tkilisatior
C
h
a
r
g
e
s
.-
générales
I-----
.-.-.._ _I
- - - - -
.---
-----.
I I - . -.-
"%tiGres et fournitures
-.-
'consornes
i-- -_-
i-
) Gaz
79.426
39.713
39.713
+ Boites de Roux
261.300
261.300
1 @chers
31.207
7
31.207
: Monte-gaz
12.000
12.C00
1, Réchaud électrique
8.500
8,500
! Papier Kraft
232.140
116,070
116.070
1 Sel
--:
i-.
5.000
5.000
> Vitre - verre
13.500
13,500
! A-Qoules
600
ml
f ?accord
12.800
i Divers
11.236
12.800
11.236
i Matériel hospitalier
41.982
41.982
I Pi&es rechange(Autoc1.)
T?
17
20.000
20,000
i
(véhicule)
83.964
R+amtion starter
5,000
33.964
5,ocxl
: ?itke 1100
50.000
50.000
1 Eau
73.840
i Electricité
361.94?
, Carburant
104,?50
34.816,7
.
34.816,7
34.816,7
i
-...
- .
-.
i
mAT.J,
1.4083892
l?o.01117
141.070
î- _
-.-
.121.070
:399.37%7
50,000
34.816,7.
C
-
-.
Tkbleau no 4 :-
R+wki-tim des charges indirectes
:
- - - - - - - f
Dotations qx ammtissemnts (taux 20 %)
-__---. -
D&+nation.
J?rix
l Amrtissemnt kfmtissement
-... d'aCquisit.imi'
anGel
- -
I
3 autoclaves
1
11.390.000
l
2.278.000 I
569.500
569.500
1 centrifupeuse
2.398.600
479.720
i
119.930
119.930
2 apitatëurs
79.864 1
19.966
19.966 '- '
2 mchines à imprimer
I
2.630.500
526,100
131.525
131.525
I
/
/
---
1
1
-
.
TOTAL,
16.818.420
3.363.684
840.921
56S,500 '19.966
.--
1 131.525
119.930 -
-.
~,
.
.
.-.
,._.
_
.
-. .
.
- 12 -
D&terwination des coûts de sections
- - - - - - -
Pour les sections., il a é-t5 établi une diff&enciation entre :
- La préparation des milieux (Stérilisation et Lavage-Sterilisation) pour
laquelle les charges communes sont imputables au nombre de lots p&pares.
Fh effet, à ce stade; on ne saurait d&er&ner ?I priori le nomJ~~, de doses
contenues dans un lot.
Il en rkulte que l'unit6 d'oeum (mesurant l'activité d'une section) chai--
sie pour ces sections de pr&aration de milieux se& le 1-o-t..
- Les sections intervenant avant la mise en ampoules ;,- FToduction~-PactErio I
et Production-Vira pour lesquelles 19unit& d'oeuvre sera la dose.* ,
- Les sections intervenant apres la mise en ampoules ; Lyophilisation et Con-
ditionnement. Pour celles-ci, l'unité d'oeuvre sers le -flacon (ou 7.~a~~c~L1.e~.
Dè.s lors, les coûts d'une section s'obtiennent par addition des chapes OU~
lui sont affect6es et le coût unitaire de lvunité d'oeuvre par division du
total des coûts de la section par le nombre dYunités d'oeuvreJ
Remarques : - Le nombre de doses par *con ou ampoule est tr?s variable suivant
les vaccins : alors que le travail qui porte sur un flacon ou une
ampoule est toujours le même,
- Le total des charges ~6n6rales a 66 r6parti entre les sections
principales au prorota de leur coût total primaire,
Récapitulatif calcuL_ 9 tableau no 5 (paie 13) D
:
4) Calcul des coûts de production et prix de revient des 3 vaccins
- Pour les coûts de production des 3 vaccins, leur détermination sYest effet-
tuée par ad-jonction aux char& directes des frais de sections imput~&les
au pmdtit concerné, La quantité d"uni-6s d'oeuvre utilisée ou donnée pour <
ce. produit en est le pivot.
De là, la détermination du coot unitaire de production dvune dose de vaccin
s'en déduisait facilement par simple division .-1u coût total par le nmre de
doses produites durant la période.
- Le prix de revient ne concerne que les quantités de vaccin vendues et s9cb-
t&nt en ajoutant aux coûts de production de celles-ci, la par+ de chapges
d& Conditionnement qui leur est imputable. Ceci pour chaque produit.
C!lculs : tableau no 6 et 7 pages 14 et 15.
?J.B.
déte&&mt~on du nombre d'unités d'oeuvre :
voir amexey, 2 et 3.
>/
J
1
.
TF ieau no 5 1.
Tableau rka~i-tulatif de la r&xzrtitim primaire des chcwes indirectes
- -
-
-
-.-
- ----.---
-w7-T----'-~>~--
tisi,matkm
,.
Total
-T--
Production -...'
l!3act*~??ic.
S-bkilisatim iStérk.tsztion Virolo,gie
-.
-.-
~~'+.ères et fournitu-
r 3 ccinsor&es.
1'4nQ. .
du.
892
1
;30.011,7
a
r:-.?is de personnel
5.381.395
I
483,228
1
524.943
P?ation zux Frn~-
t.'sserents
840.921
- - -
7" taux pr**s
7i631.208
613.239,7
2.035.130
665,C:78
- -- --
-
Répartition secondaire : charges .&&rales
.
I
w--m .-.-p-p
1.277.801
120.844
425.179
; 132,136
253.196
161 a795
7.631.208
734.08347
2.460.309
805.114
1.439.939,7
936,229
La dose de
Le lot de
JE !bt de
La dose de
Le flacon
vaccin ha&- vaccin bacté- vaccin vi.rc-
vaccin vim-
. .
Fio&o-ique
riol@zue
1ogic;ue
lopi~.ue
2.192.000
24
9
2.057.450
87..529
Oj.348.921
102.512,8?
89.457,l'Ll
0+7.290.285
lG,6.962
- _ A - -
a -
,
.
Tableau no 6 - coûts de pmductiom-
- - -
---.~_
---
---
-...-..-..-.--
Prix ou
Tl lyophilise
T
Tissupeste
------.- -
I.~._
- - -
-
--T--
Bissec
Elé.mnts
coût
c
unitaire
Quanti-G
P+mbr-rt
Quantité
Fkmtznt
Charpes directes tifléchies
-
- b?atières pmxières
1.-425.72?
Uharges indirectes (fmis
cle sections)
- Froductim-Eztério.
0,3.348.921
1.o54.cOoif
352.976,27
27C.592,81
- Stérilisation
X)2.512,87
91:
922.615,%3
1.332.667,3
- Lavace-Sti‘rilisation
%9.457,111
.
5 1.
- Fbmduction-Vim.
0,7.290.285
X,%38.550
- Lyophilisation
10,6.962
26.350.
281.%44,8?
36.773
-
216,063:2
-
Xiît total de pmduction
.2.983.157,97
1
3.759.391,1
- - -
2.923,723,3
-_-_
._^
?ombre dsunit&pmduites
-.
1
---l
I
i
SI-I dose
.
:oû-t unitaire de pnduct?m
--“II_-
c?
= dose
FY&xision :
- un flacon de Tl ou Eissec
= 40 c?oses
1
= lot
- un flacon de Tissupeste
= 50 d0ses .
I+cI
I i l i --
$:@,
1 j
5;
k;:
g. -
-
l I
1
I.
.
CHAPITRE IV - nISCUSSIO?J
"1) Impact sur la Eestion
Lsanalyse de varia.bi1i-t~ qui doit fonder la plupart des dkisions devant
être prises à court teme se ref5r-e aux notions coqtables de ch-es et produits
et peut être menée à tous les niveaux w&e au dispositif de calcul et d'analyse
des coûts.
En effet, la dgtermination des résultats d'exploitation ne ccnstitue pas une fin
en soi susceptible d'être une base de politique de ,vestion. Il faudrait en plus
de leur connaissance, procéder à leur analyse détaill$e, en particulier pour les
prix de revient afin d'expliquer les variations Constat$es, soit dans le teqs
soit par rapport 2 une p&vision et p,ar conséquent d'apporter les corrections
nécessaires.
C'est ainsi que la faiblesse des CO&-s et prix de revient c,alcuGs Q
-- Coût unitaire de production :
. Tl lyophilisé 2-830.321
. Tissupeste
2,044.314
. Bissec
3,6.18'+.694 ;
- Prix de revient unitaire :
d Tl lyophilisé 3,1.776,686
. Tissupeste
2;3.221,924
. Bisséc
3,9.665.817
ssexplique pour plusieurs raisons notariwnt par :
- la valeur nette comptable nulle de la presque totalité du ~tériel (voir an-.
'
nexe 4)
.'
-a l'existence d'élé~nts qui nous khag~nt à savoir t .
. la part des charpes de l'administration pénérale tiutablês au sewice ~-.
duction (et de services de recherches) ;
e de K&W la part des Charles du service Maintenance bien que nous ayons tenu
compte de lDachat de pièces de rechange dans la @kiode.
Le Vire=nt de ces charpes sur le service Production est d8terrr;inante pour la
fiabilitij des coûts calcul&s. En effet, dans lrn pays en voie de &veloppenEnt
corrsrs le n&re, OÙ les z-ioyens financiers sont limités et pour un service dont
-17- :
les quelques 74 % de la ~mdUctiOn sont deSthéS 2 lJext&ieur, l'&aluation des
coûts doit être la plus exhaustive possible.
~
:,.,
..Il r&ulte de tout~.cel& que: les prix de revient ainsi calculés sont peu Gbles
-
. . ..y.
1.
pour une ~quelt?onque-'dkkion financière,-
'.
'.
.,..;'-. _
_I.
.
Cependant, 1'6tude 'est un bon kdicateur en matike de cont&e et d"analyse de
Testion. C'est polwuoi, il serait utile pour les responsables de procéder à une
. étude des coûts parall&les avec comme .hy$oth&se de base--: le renouvellfe3tent ccn@zt
":.:
. .du.mat&iel et .desinstallations fixes. Ce12 permet de d@per les ihi-tes qui
:
cuvent, s'imposer aux tiouveaux concurrents ainsi qu,e laVpolitiqüe stratégique
.,. l a plu.s.ef&ace Z.a~pliquer,
<CT.
I
.:'
:.
:..
1
'.
2) Limites de lgétude
En dehors :de celles cit6es plus haut? ces lirnit,es peuvent être de deux or@es :
. .
<.
- complexit6 et arbitraire dans l'application de la méthode de calcul quant i;
la r$artition des charTes indirectes entre les sections,
- calcul des cofkts complets conduisant ,i ~maintenir dans la valeur des stocks
des éléments de charves fixes. Or ces charges de structure sont li6es5, non
pas ;5 l'écoulement d!=
GU produits mais à la période considéfie,
Il n'en reste pas moins que toute mkthode véhicule ses avantapes et ses i.nconvG-.
nients et l'on doit se ,parder de les opposer.
TJn Systhe concret de calcul et d'analyse des coûts doit emprunter aux une et cu~
autres pour Satisfaire aux demandes d'.informaticn t&% diverses.
.' Cette souplesse se retrouve d?ns la tithode de base qui, à Pr-tir de reclassement
" des charTes peut deboucher ;soicilement sur le calcul du seuil de rentabilité, sur
-
la méthode du Virect ~0rti.n~~~ etc.. O, dont les tisultats facilitent 'le contr6le
derentabilit6.
P
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. .
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.
. . . . .
,,
- $3 -
1) Conclusion sur l'étude
- -
Qu'il me soit permis de dire avec Main~aud qu'une des fonctionk essentielles
.
de la corgtahilit6 est lv&tude de rentabilité,
Or les factews de xntabilit6 sont
multiples et la d&etination de 1euF in:Fluence Sun le Aw1ta-t d'ensemble pse
des problèmes délicats d'analyse (21,
C'est pourquoi les formes donrdes ;ii cette analyse bien ~3, mais mt les
moyens structurels disponibles dans l"entreprise pour lFefjcec-tuer, déteminent
la ,possibilité d'ar&lioration de cette rentabilit6.
Or, si la comptabilit6 &nérale &tudie le r&xlta-t ~1oIW. au cows dpune p&iode
il reste un pmblèrw non moins im~tiant : la maTtrise et le contile des facteurs
en vue d'en assurer lla&liorWzion des rkultats. I%&l&e qui ne peut être &so-
lu que par une approche anal-ytique. C'est pourwoi, une 6tude de coût n'a de sens
q,ue si elle est suivie de façon p&iodique et confYont6e à des ptivisions &tail.-
lées (dent elle constitue la base) pouf la mise en oeuvre d'actions correctives
sur les variables &zonomiq~ues et financi&es.
2) Conclusion &nérale-
Au terw de ce sta,pe, la pzmi&e impression sui se d@aFe est une impression
de découverte, découverte de la nkessit6 d'une structure de comptabilit6 ana--
lytique dans toute
unité de production.
Il y a er,suite la prise de conscience à laquelle m'incite mon passape au Iabo~a-
taire de Hann, conscience de la cornplexit6 et de l'inwwti-tude des tâches qui nous
attendent dans la vie pratique.
Si l'objectif poursuivi dans ce sta::e est d'adapter notre formation à la vie pra--
tique, n;fnS m3n cas je pew affirmer qu'il a Gt-6 atteint sinon en totalité, du
dns en partie. En partie dans lAa meswre 03 la Ax&e du sta-e a limi,tC mn inter-
vention dans la seule recherche de coûts des' vaccins. Ce qui ne m'a pas pe.rmls
d'avoir une vision pxwtiq~ue de toutti les aspects économiques de cette unit6 de
production.
/
e'o 7'"
m - 1 -
.-.- - ---
Je ne poumai terminer sans mqx2.z~ toute notm ,gxxtitude et nos vifs ~?~TEF--
ciements au Er DIALU), Directeuj? du Laboratoire ains2 quvà tout le personnel
de 1'Administration P;én&ale.
:
:Pour ces remexiements, une mention sp&iale va au Dr Abc?oulaye NIASSE~~ chef
du ~emice Rwlpction qui. dsns, scn encadremnt, nia rrRnaF6 FWXII-I effort pour lc.
tiusg5-k de mn stape.
:
Ces remrciemznts vont aussi au ~ersonnell ?le Ce swvitie airisi qti'?! N'. METE
du service Lkxxrnentation.~ pQur la disp0nibilitf? quyils nvsnt cessi:, de t&Di~e?
.-
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2 non~&&d durant tout' le sGjo&,
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- 20 -.
MBLIOGRAPHIE
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2 - Pierre MAINCXJD.-
hJ&ions essentielles de corr@&ilité de Festion - 7x1-E II
sirey 1964.
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ANNEYE 2
: Production trimes-trielk de vaccins
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(en doses)
[(en Qacons)l-----'-'--I
-.
vaccins
iJanvier
FGwier
I
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---*
-_..-.
Vaccins bactéKien8
(Ixzssant en
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1.
lyophiiisat?j;
*' Anabot
72.000
72.000
4
- Rissec :
90,000
36&,000
360.000
808 .ooo
20,200 13
.- 71 Lyophili&
360,000
244.000
4S@.ooO
1.050"0~0
26.350
9
- Cmbovi~
2$6*000
i
2560000
1
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-_.~
:--_
-
-
^ .-.- , . _
Totaux partiels " i ~-~~-
ici5 .ooo
f;74.000
PlO.@OO
i ,'192 .ooo
46,550 -t- 24:
-- .-- .-
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d
w-.-.
kcins v i r a u x
--
1
- Tissupekte
780.000
810.00@
248.250
i.8&.25@
36.779
6
-
Clavesec
115.000
11.5
2,300
1
l 000
.- Pesta10 HF.1.'
.,
,95.000
95>poo
1,900
1
-I
Pestavifom
Q.200
9,200 1
-'
1
905.000 72,250/ 057 D 45cYj---40.379/;-----I
---.-
-+A+--.---1
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1.486,OOO
1 579.r>OO
87.529
33
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I
1
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.”
1
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-_-_._.-
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ANVEXE 3 : Ventes t&resirielles dv vaccins (en flacons)
--.
----.
va.ccins
V6lurre en .flGcOns
.
.,- _.-__--
ff!l-laihot
:
.1.776
Pasteurellad
'.
!, 4.460
-I~ota
1;ooo
cartisp>to
2,675
Tissupeste
31.132
*Car&min
4 . 1 6 2
Tl LyophilisG
6.750
Pasteurellox
13.200
Rissec
9.550
FF! 1
: 4;!330
cholavil
5.100
Pestavil.
:150
Equirlolypeste
:
40
.
.
.
- .
*
.
'I"1euz-y Ix?n
:. &)o
Pesteviform
'550
-_
---.
/
*Y.
-3.
86.045
-
:
.
.
.
.
.
fi?T
Y
E
XE
4
:
--. .----
Inventaire physioue du mat&xiel et outi$$a~e~ : Service Pmz!wtion
: :
N.B. Cet inventaire ne concerne pas lé'mat&&l de bureau ('totalement amer-@)
l
'.
l?+Wtiti& &+re sections
I
-
-7.---
Qmphilisatio?
?
Cnndltimnexen
1..
1
:1
FiIL* de 10 1
s
1
0 01
2
f~-t,tre de 2 1
.< -
3
I+x-$xme filtrante
1 4
/
0 l
8
6
Fallon de 12 1
0
2
2
%.7,.lon de 10 1
.-40
0 i
10
30;
Fr:lenmyer de 2 1
2
2
Ei7afliteur
1
1.
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Ar-itateur magnétique
-l'-
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399.320 0.
3
6333sc02e inversé
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R~fri&%-eur G.M.
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Ckmbre Etuve 37 O C
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Entonnoir &tallique
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11.390.000
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Sc&yue automatique
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